Human Resources (HR) umfasst alle Aspekte der Mitarbeiterführung, wie Rekrutierung, Einstellung, Ausbildung, Bindung und Entlassung. In jedem spezifischen Bereich gibt es nachweislich wirksame Personalmanagementstrategien. Da Mitarbeiter eine dringend benötigte Ressource in jedem Unternehmen sind, sind erfolgreiche Management-HR-Techniken erforderlich, damit eine produktive Teamumgebung entsteht, die die Gewinne erzielen kann, die das Unternehmen benötigt, um im Geschäft zu bleiben. Das Finden und Entwickeln von Mitarbeitern kostet Zeit und Geld, da ein HR-Mitarbeiter bezahlt werden muss; Der Verzicht auf effektive Personalmanagementstrategien kann für ein Unternehmen kostspielig sein.
Zu den zeitsparenden Recruiting-Strategien zählen erste Bewerbungsgespräche im Rahmen eines Telefonscreenings. Während eines Telefon-Screening-Interviews führt ein Personalmitarbeiter anhand von Notizen des Einstellungsmanagers ein Gespräch mit potenziellen Mitarbeitern. Er oder sie stellt Schlüsselfragen, die vom Manager entwickelt wurden, um Bewerber, die nicht als geeignet für die Position angesehen werden, auszusortieren oder zu eliminieren. Auf diese Weise wird dem Manager Zeit gespart, da er nur eine kurze Liste von Bewerbern hat, um sich persönlich zu interviewen.
Optimierte Einstellungsverfahren sind eine weitere der effektivsten Strategien des Personalmanagements. Die Personalabteilung kann sicherstellen, dass bei jeder Neueinstellung alle erforderlichen Unterlagen zur Einhaltung des Gesetzes vorliegen. Die schnelle Bearbeitung von Versicherungen und anderen Formularen bedeutet, dass neue Mitarbeiter nur minimale Zeit mit der Vorbereitung auf die Arbeit verschwenden und viel früher produktiv sein können. Die Sicherstellung, dass alle Mitarbeiter eine angemessene Ausbildung am Arbeitsplatz erhalten, ist eine wichtige Strategie. Wenn Mitarbeiter sich nicht sicher sind, was ihre genaue Jobrolle ist, oder sie nicht in der Lage sind, diese zu erfüllen, kann dies Auswirkungen auf andere Mitarbeiter und Abteilungen haben, was zu einem weniger produktiven und stressigeren Arbeitsplatz führt.
Die Bezahlung der Mitarbeiter für die Teilnahme an entsprechenden Kursen oder Programmen kann eine der effektivsten Strategien des Personalmanagements sein, um sowohl kompetente als auch zufriedene Mitarbeiter zu schaffen. Kostenlose Weiterbildung ermöglicht es den Mitarbeitern, sich sowohl persönlich als auch am Arbeitsplatz zu entwickeln und zu wachsen. Da sie das Gefühl haben, dass es sich lohnt, in sie zu investieren, indem sie ihre Bildungsziele unterstützen, möchten diese Mitarbeiter eher im Unternehmen bleiben, anstatt aufzugeben, um sich der Konkurrenz anzuschließen, die keine kostenlose, wertvolle Schulung und Ausbildung anbietet.
Kompetente Arbeitskräfte nicht nur zu schaffen, sondern auch zu erhalten, ist eine entscheidende Arbeitgeberstrategie. Eine hohe Mitarbeiterfluktuation wird nicht nur als negativ für den Ruf eines Unternehmens angesehen, sondern ist auch ein ineffizienter Einsatz der Humanressourcen. Wenn ein Unternehmen seine Mitarbeiter nicht halten kann, müssen die Personalabteilung und die Einstellungsmanager zu viel Zeit damit verbringen, neue Mitarbeiter zu rekrutieren und zu schulen, die in das Unternehmen passen.