Un responsabile tecnico ha quattro aree di responsabilità: supervisione di ingegneri o tecnici di ingegneria, project management, collaborazione con i clienti, consulenza e azione come risorsa. Un responsabile tecnico deve essere un ingegnere professionista con licenza. Ci sono una vasta gamma di opzioni di specializzazione disponibili in ingegneria, che vanno dall’elettronica all’ingegneria civile.
Per diventare un ingegnere professionista (P.Eng), tutti i candidati devono completare un corso universitario in ingegneria. Questi programmi durano generalmente dai quattro ai cinque anni. I requisiti di ammissione a questi programmi includono corsi di scuola superiore in calcolo, fisica, algebra, tecnologia e inglese. Una laurea in ingegneria è generalmente più costosa di una laurea in arte, in quanto si tratta di un programma di designazione professionale, che si traduce in una maggiore capacità di guadagno dopo la laurea.
Le persone che amano interagire con gli altri, sono leader naturali e ingegneri esperti trovano questo tipo di posizione gratificante. C’è un livello di istruzione o guida come parte di questa posizione che è una nuova abilità per la maggior parte degli ingegneri. Le capacità interpersonali e la comunicazione orale sono molto apprezzate in questo ruolo.
I manager di ingegneria sono tenuti a supervisionare o gestire team di tecnici ingegneri, ingegneri e altri professionisti correlati. Il numero di individui e l’ampiezza delle aree di cui sono responsabili variano a seconda del settore. Ad esempio, un responsabile dell’ingegneria civile può essere responsabile per i team di disegno di architettura, i progetti di persone e altro personale di supporto.
La gestione del progetto costituisce l’obiettivo principale della giornata del responsabile tecnico. In questo ruolo, è responsabile della pianificazione del progetto, della creazione di linee temporali, dell’organizzazione di riunioni periodiche, della collaborazione con appaltatori e clienti e del mantenimento del team sulla buona strada. I progetti di ingegneria sono in genere piuttosto grandi, e non è insolito avere più manager di ingegneria assegnati a un progetto. Ciò è molto utile per i progetti che incidono su più discipline ingegneristiche.
L’interazione con il cliente è una parte importante del ruolo di responsabile tecnico. In genere è coinvolto nella riunione iniziale, nella revisione o nella creazione del progetto o delle specifiche del progetto e nell’assegnazione del team. Le riunioni regolarmente programmate vengono solitamente organizzate dal responsabile tecnico, che stabilisce l’ordine del giorno e coinvolge i membri del team in base alle esigenze.
La capacità di lavorare bene con una vasta gamma di persone, risolvere rapidamente i problemi e condividere informazioni ed esperienze con il personale sono competenze importanti. Molti manager di ingegneria ritengono che ulteriori corsi di team building, comunicazione efficace e tutoraggio possano essere molto utili in questo ruolo. La dinamica di qualsiasi squadra si basa sul comportamento del capo squadra.