Bei der Entscheidungsfindung sind zwei Kräfte am Werk. Eine ist systematisch und analytisch und beinhaltet die Verwendung von Logik und Argumentation, um eine fundierte Entscheidung zu treffen. Andererseits spielen Emotionen auch eine Rolle bei der Entscheidungsfindung, was zu Entscheidungen führt, die von internen Vorurteilen und Präferenzen beeinflusst werden und weniger in der Logik verwurzelt sind. In einem Projekt der University of Chicago wollten Forscher vergleichen, wie Menschen Entscheidungen treffen, wenn sie ein Problem in ihrer Muttersprache betrachten, oder wie sie in einer zweiten Sprache darüber nachdenken. Sie fanden heraus, dass Menschen tendenziell rationaler und weniger risikoscheu sind, wenn sie Entscheidungen in einer Fremdsprache treffen, da es weniger emotionale Verbindungen gibt.
Das emotionale Gepäck der Sprache:
Der Forscher der University of Chicago, Sayuri Hayakawa, erklärte, dass Menschen ihre Muttersprache nicht von ihren Emotionen trennen können, was das logische Denken verwirrt. Weniger Emotionen entsprechen einem rationaleren Denkprozess.
In einem Test erhielten die Befragten 15 US-Dollar und wurden gefragt, ob sie 1 US-Dollar auf einen Münzwurf setzen sollten, bei dem sie 1.50 US-Dollar verdienen würden, wenn sie gewinnen, aber 1 US-Dollar verlieren, wenn sie verlieren. Wenn sie alle 15 Wetten annehmen würden, wären die Chancen, Geld zu verdienen, zu ihren Gunsten. Den Befragten wurde diese Situation in ihrer Erstsprache Englisch und anschließend in ihrer Zweitsprache Spanisch präsentiert.
Bei der Entscheidung in einer Fremdsprache nahmen die Befragten die Wette häufiger an, 71 Prozent zu 54 Prozent. „Menschen, die routinemäßig Entscheidungen in einer Fremdsprache treffen, sind möglicherweise weniger voreingenommen“, schloss Hayakawa und fügte hinzu, dass sie „weniger kurzsichtige Verlustaversion“ zu zeigen schienen.