Was ist Kathedralendenken?

Der Begriff Domdenken entstammt dem Rückblick auf die Bauart von Kathedralen im Mittelalter. Diejenigen, die sich vorstellten, wie Notre Dame oder die Kathedrale von Chartes aussehen würden, wenn sie fertig sind, machten Pläne, die sie nie vollendet sehen würden. Frühe Arbeiter an Kathedralen arbeiteten auf ein gemeinsames Ziel hin, etwas Bleibendes und auffallend Schönes zu bauen, und trugen zu einer Vision der Zukunft bei, aber es war unwahrscheinlich, dass diese Vision jemals verwirklicht wurde. Stattdessen blickten die Planer und frühen Erbauer dieser Prachtbauten weit voraus, weil sie wussten, dass sie etwas Erstaunliches bauen und sich auch bewusst waren, dass die Erstellung dieser Gebäude mehrere Generationen erfordern würde.

Die Idee des kathedralen Denkens wurde auf verschiedene Bereiche angewendet. Einige betrachten die erfolgreichsten Religionen als von denen gegründet, die ein Ideal oder eine Vision davon hatten, wie diese Religion noch lange nach ihrem Tod erfolgreich sein würde. Menschen, die zum ersten Mal neue Länder erkundet haben, haben vielleicht auf die Entwicklung dieser Länder weit in die Zukunft geschaut. Weltraumforscher sind nicht nur dazu da, ein bestimmtes Objekt zu betrachten, sondern auch, um die Vision zu fördern, dass wir eines Tages reisen und vielleicht andere Planeten kolonisieren könnten. Sogar eine Familie kann kathedralisches Denken anwenden, indem sie bedenkt, wie sich das Handeln in der Gegenwart auf die kommenden Generationen auswirken wird, und sicherlich planen Stadtplaner, Umweltschützer und viele andere Gruppen nicht nur für heute, sondern für viele Jahre von heute an.

In der Geschäftswelt bedeutet die Annahme von Kathedralendenken oft die Erstellung einer Vision. Die Vision des Unternehmens ist keine Aussage über seine unmittelbaren Ziele, sondern eher ein sehr langfristiges Ziel und eine idealistische Sichtweise, wie das Unternehmen in fünf, zehn, zwanzig oder sogar fünfzig Jahren funktionieren wird. Solche Visionsaussagen inspirieren Menschen dazu, etwas anzustreben, das sie nicht ganz erreichen können, zumindest nicht sofort, auf das sie jedoch immer hinarbeiten sollten.

Kathedralendenken in der Wirtschaft ist nicht unbedingt so groß, massiv oder generationenübergreifend wie sein ursprüngliches Konstrukt in der mittelalterlichen Gesellschaft. Ein Vision Statement kann nur den Kurs eines Unternehmens für ein Jahrzehnt vorgeben. Doch das frühe Handeln des Unternehmens sollte als „Steinsteinlegung“ bzw. als Grundstein für diese Vision verstanden werden.

Die Menschen können Kathedralendenken verwenden, wenn sie ihren eigenen Lebensweg, das Leben ihrer Kinder oder ihr finanzielles Wohlergehen im Ruhestand planen. Sie können sogar Kindern, die oft großartig im Domdenken sind, helfen, zu lernen, wie kleine Schritte sie heute ihrer Vision von der Zukunft näher bringen. Natürlich ist die Zukunft ein unvorhersehbarer und düsterer Ort. So sehr Sie auch ein großes Bild im Kopf haben, die Umstände in Ihrem Leben erlauben es Ihnen möglicherweise nicht immer, sich in die gewünschte Richtung zu bewegen. Zweifellos hatten die Dombauer auch unterwegs Probleme, plötzliche Stürme, Materialversagen und Rückschläge aller Art.

Wenn Sie jedoch eine Visionserklärung erstellen, und wofür auch immer diese Aussage gedacht ist, müssen Sie oder ein Unternehmen ständig fragen: „Wie bringen mich die Handlungen von heute zu dieser Vision?“ Wenn Ihre Antworten darauf hindeuten, dass Ihr heutiges Handeln nicht auf das Erreichen eines Ideals abzielt, dann ist Zeit für eine Kurskorrektur oder Zeit für eine Neuausrichtung. Sie können auch beurteilen, ob Ihre Vision vernünftig ist oder überdacht werden muss.
Menschen sind fantastisch in ihrer Fähigkeit zu träumen, vorauszuplanen und in die Zukunft zu blicken. Denken Sie an Leonardo Da Vinci, der die Idee konzeptualisiert hat, dass Menschen volle 400 Jahre fliegen können, bevor die Gebrüder Wright Da Vincis Traum verwirklichten. Dennoch verstricken wir uns heute oft in den kleinen Details, die uns von den „Großen Ideen“ abhalten, und greifen nach den Ideen, die wir wollen. Wir geben uns mit dem zufrieden, was ist, und denken, dass wir die Zukunft nicht ändern können. Das Denken der Kathedrale widerspricht den kleinen Ablenkungen von heute und postuliert, dass wir in der Tat große Träume haben und uns heute durch kleine Taten erstaunlichen Zielen und Errungenschaften nähern.