La consultor?a deportiva podr?a significar una serie de cosas diferentes, dependiendo de la especialidad y el ?rea de preocupaci?n. En t?rminos generales, la consultor?a deportiva es el negocio de ayudar a un equipo deportivo a funcionar y funcionar como un negocio. Los problemas pueden incluir administraci?n del sitio, recursos humanos, adquisiciones y otras cosas similares.
Si bien puede parecer que no es as? cuando un fan?tico est? viendo jugar a su equipo favorito, no est? viendo a un mont?n de muchachos divirti?ndose, sino que est? viendo una funci?n de negocios. Si bien los que est?n en el campo o en la cancha se llaman atletas, en realidad son socios comerciales que funcionan en un mundo complejo. Si bien su funci?n no es preocuparse por los libros de contabilidad, todos los miembros tienen la responsabilidad de los resultados.
Es por eso que la consultor?a deportiva es tan importante. Ya no es preciso llamar a los deportes un negocio multimillonario en todo el mundo. Su influencia y poder econ?mico llegan a los billones de d?lares. Muchas veces, para tener ?xito, debe haber un plan integral que se centre no solo en el desarrollo del equipo, sino tambi?n en las relaciones p?blicas, la administraci?n del sitio, las regulaciones gubernamentales y muchas otras ?reas. Lograr todo lo que puede llegar a ser abrumador. Aqu? es donde la consultor?a deportiva puede ayudar.
Hay empresas de consultor?a deportiva que se especializan espec?ficamente en el tratamiento del derecho comercial en lo que se refiere al deporte. Los consultores en estos casos son en realidad abogados que asesoran a clientes sobre cuestiones legales. Por ejemplo, si una persona decide comprar una franquicia deportiva, hay una mir?ada de problemas que pueden surgir cuando m?s de $ 1 mil millones de d?lares estadounidenses (USD) cambian de manos. Estos abogados se aseguran de que se cuiden los mejores intereses de sus clientes.
Algunas empresas de consultor?a deportiva pueden especializarse en el dise?o y la ubicaci?n de nuevas instalaciones, como estadios y arenas. En estos casos, pueden realizar una amplia campa?a de relaciones p?blicas y trabajar en estrecha colaboraci?n con varios niveles de gobierno para obtener la aprobaci?n de un paquete. La mayor?a de las arenas son el resultado del dinero p?blico y privado, lo que hace que dichos enfoques integrales sean necesarios.
En algunos casos, una empresa de consultor?a deportiva puede tratar con los propios atletas. Algunos trabajan con equipos universitarios, ayudando a las escuelas a mantener a sus atletas en la escuela y acad?micamente elegibles. Otros pueden ofrecer algunos servicios de psicolog?a deportiva. Otros a?n pueden aconsejar a los atletas sobre planes futuros, ayud?ndoles a comprender que tambi?n son parte del negocio y deben ser vistos como un activo valioso.
No importa lo que haga una empresa de consultor?a deportiva, o incluso si hacen todas las cosas mencionadas anteriormente, la conclusi?n es tratar al equipo deportivo como un negocio. Cuando hay miles de millones de d?lares en juego, el cargo evaluado por dicha empresa puede considerarse una gran ganga. El objetivo general es aumentar el rendimiento, no solo del equipo en s?, sino de la operaci?n comercial en general.
Inteligente de activos.