La gesti?n del sector p?blico representa los puestos que se encuentran en agencias o municipios federales, estatales y locales. Las posiciones incluyen gerentes de la ciudad, administradores, funcionarios electos y tipos similares de gerentes. Las personas en estos puestos suelen ser responsables de administrar los recursos de la agencia o municipalidad y de tomar decisiones que mejoren el sustento de las personas que viven dentro del ?rea cubierta por el puesto de administraci?n. La gesti?n del sector p?blico es algo comparable a la de los administradores del sector privado, con algunas diferencias con respecto a la experiencia o la educaci?n.
Las personas que ocupan un puesto de gesti?n del sector p?blico suelen ser muy visibles para los extra?os. La toma de decisiones, las apropiaciones y los recortes presupuestarios son visibles para quienes rodean la agencia o el municipio. Los gerentes del sector p?blico deben tener una piel gruesa para recibir cr?ticas o comentarios duros de las personas que adivinan sus decisiones. Sin embargo, tambi?n deben recordar que est?n trabajando y representando a su circunscripci?n. Las personas que ocupan cargos electos a menudo necesitan sondear electores o revisar decisiones en t?rminos de recepci?n p?blica. Los gerentes que constantemente van en contra de los fondos p?blicos o de la agencia de residuos o del municipio generalmente no durar?n mucho tiempo en la oficina.
Los administradores de la ciudad son quiz?s la posici?n de gesti?n del sector p?blico m?s com?n desconocida para las personas. Si bien los alcaldes y los miembros del consejo representan a los constituyentes y necesitan elecciones regulares para continuar en el cargo, los administradores de la ciudad reciben el nombramiento y la aprobaci?n de estos cargos electos. Los gerentes de la ciudad trabajan con presupuestos y asignan recursos para completar proyectos votados por constituyentes o aprobados por alcaldes y miembros del consejo. Los gerentes de las ciudades a menudo necesitar?n un t?tulo en administraci?n de empresas y algo de experiencia en la supervisi?n de puestos de oficina y otros trabajadores. La experiencia en la gesti?n del sector privado tambi?n es beneficiosa para los administradores de la ciudad, ya que las tareas y actividades involucradas en el puesto de gesti?n p?blica son muy similares.
Otros puestos de gesti?n del sector p?blico por debajo del administrador de la ciudad son similares a los puestos de gesti?n del sector privado. Los gerentes y supervisores suelen estar en varios niveles en estos entornos estructurados. En muchos casos, los puestos de gesti?n del sector p?blico caen en una estructura organizativa centralizada. El administrador de la ciudad supervisar? a varios gerentes que, a su vez, supervisar?n los departamentos individuales. Los departamentos pueden incluir obras p?blicas, servicios de emergencia, infraestructura y otras divisiones, seg?n el tama?o y el alcance de la agencia o municipio.
Aunque es similar al entorno p?blico, recibir promoci?n en el sector p?blico puede ser m?s dif?cil. Por ejemplo, los alcaldes y los ayuntamientos a menudo buscan personas con experiencia espec?fica para ocupar puestos de administrador de la ciudad. Los gerentes de la ciudad, a su vez, pueden contratar personas para supervisar los departamentos individuales. Las promociones dentro del departamento son posibles, aunque los departamentos mal operados generalmente tienen pocas personas que puedan ocupar este puesto. La alta rotaci?n en el puesto de administrador de la ciudad tambi?n puede reducir la lealtad de este puesto a los trabajadores de nivel inferior, lo que limita la oportunidad de ascenso.
Inteligente de activos.