El costo de exploraci?n es un tipo de gasto en el que se incurre cuando una entidad comercial invierte recursos para localizar y asegurar recursos para su uso dentro de la operaci?n comercial. M?s com?nmente, el t?rmino tiene que ver con las actividades de empresas que proporcionan bienes y servicios basados ??en el uso de petr?leo, gas natural o alg?n tipo de mineral. Dentro de este escenario, los costos de exploraci?n generalmente est?n relacionados con el gasto de identificar ubicaciones para perforar los recursos buscados, as? como cualquier costo real de perforaci?n que pueda incurrir hasta el punto de encontrar realmente las sustancias deseadas.
Un n?mero de diferentes tipos de gastos pueden ir al costo de exploraci?n general asociado con un proyecto espec?fico. A menudo se incluye cualquier gasto incurrido en t?rminos de investigaci?n de posibles sitios para perforaci?n, como el costo de laboratorios e investigadores de campo. Adem?s, el costo de cualquier equipo utilizado en el esfuerzo de investigaci?n ser? parte del gasto general. Cuando la investigaci?n indique que la perforaci?n es viable, el costo de mover el equipo a su posici?n, contratar mano de obra para administrar la operaci?n de perforaci?n e incluso la gasolina o la electricidad necesaria para operar las plataformas tambi?n se considerar?n parte del costo de exploraci?n.
A diferencia de otros tipos de gastos comerciales, la compa??a puede recuperar o no los costos de exploraci?n. En algunos casos, el costo de la investigaci?n para localizar posibles sitios de perforaci?n y el costo posterior de instalar plataformas de perforaci?n e intentar recuperar los minerales u otras sustancias deseadas producir? solo una peque?a cantidad de retorno que no es suficiente para compensar el costo total . En el peor de los casos, la perforaci?n no produce ning?n resultado, lo que significa que todos los costos de mano de obra, transporte y equipo asociados con el proyecto son una p?rdida total para la empresa.
Para evitar situaciones en las que el costo de exploraci?n no se ve compensado por los retornos, muchas compa??as dependen en gran medida de la investigaci?n avanzada para calificar los sitios de perforaci?n. Esto puede incluir invertir en alguna investigaci?n de campo en el sitio para asegurarse de que hay evidencia de que es muy probable alg?n tipo de rendimiento. Al optar por no buscar sitios que no se prev? que proporcionen una cantidad aceptable de rendimiento en t?rminos de rendimiento del producto, la empresa puede mantener el costo de exploraci?n algo bajo y compensar el costo del proyecto fallido con las ganancias generadas por simulacros m?s exitosos en otros lugares.
Inteligente de activos.