Un regista indipendente assiste lo sviluppo di politiche e pianificazione per un’azienda. Gli amministratori indipendenti non hanno rapporti personali con le societ? per le quali lavorano e si ritiene che siano meno prevenuti rispetto al personale dirigente proveniente da una societ? o strettamente legato a una societ?. Molte aziende hanno un amministratore indipendente nel loro consiglio di amministrazione al fine di beneficiare del contributo di un consulente imparziale nel prendere decisioni su come gestire l’azienda.
Per essere considerato un amministratore indipendente, qualcuno non deve lavorare o essere associato a un’azienda. Questa associazione si estende a parenti e partner. Gli amministratori indipendenti non ricevono alcun compenso diverso dalle loro commissioni per la partecipazione alle riunioni del consiglio di amministrazione e non sono coinvolti nella gestione e nelle operazioni quotidiane della societ?. Inoltre, non possono essere azionisti di maggioranza o beneficiari di persone che detengono quote di maggioranza.
Il ruolo del direttore indipendente ? di fornire una prospettiva esterna. Le persone in questa posizione vengono talvolta definite amministratori esterni in riferimento alla loro funzione nel consiglio di amministrazione. Come altri membri del consiglio di amministrazione, un amministratore indipendente deve leggere i rapporti finanziari, conoscere bene l’azienda e il settore ed evitare di lavorare con rivali del settore per limitare i conflitti di interesse. Questo membro del consiglio partecipa alle votazioni e alle discussioni sulla direzione futura dell’azienda, comprese le decisioni in merito al risarcimento e all’adozione delle nuove politiche aziendali.
Gli amministratori indipendenti monitorano le attivit? presso le aziende per le quali lavorano, identificando questioni specifiche e aree di interesse che l’azienda deve affrontare. Rappresentano anche gli interessi degli azionisti. Mentre gli azionisti ottengono un voto su alcune questioni, non sono coinvolti nel processo decisionale a livello del consiglio di amministrazione. Avere un membro del consiglio che sostiene e protegge gli azionisti pu? essere importante e aiuter? una societ? ad adempiere al proprio dovere fiduciario nei confronti delle persone che possiedono azioni e hanno un interesse nella societ?.
Inoltre, non ? raro vedere un’azienda che utilizza un direttore indipendente come strumento di pubbliche relazioni. Le societ? possono chiedere a membri importanti della comunit? di far parte del consiglio di amministrazione. Le persone di alto profilo possono sedere nei consigli di amministrazione di un certo numero di societ? e organizzazioni, prestando peso ai lavori durante le riunioni del consiglio. Avere una persona famosa e rispettata nel team di gestione pu? migliorare la reputazione di una societ? e aumentare la fiducia tra gli investitori e i membri del pubblico in generale.