Un franchising aziendale è un modello di business in cui una società madre consente a un singolo imprenditore di utilizzare i diritti di un marchio commerciale e dei suoi beni o servizi. Il singolo proprietario gestisce un’attività separata in conformità con le linee guida e le specifiche del franchisor. I franchising aziendali sono una struttura organizzativa comune trovata nell’ambiente aziendale. Tipi comuni di franchising includono fast food, ristoranti in stile casa, punti vendita e varie attività di assistenza o riparazione. Le opportunità di business in franchising di solito offrono agli imprenditori una varietà di vantaggi all’apertura di una nuova attività.
Gli imprenditori che scelgono di avviare un franchising commerciale spesso traggono vantaggio dalla gestione di un’azienda che ha un riconoscimento commerciale quasi istantaneo nell’ambiente aziendale. I franchising aziendali spesso si basano sulla reputazione o sulla percezione dei clienti costruita dalla casa madre. Questa reputazione consente agli imprenditori di raggiungere i consumatori in vari mercati target o gruppi demografici offrendo beni o servizi che sono riconoscibili e coerenti tra ogni franchising nell’ambiente aziendale. Gli imprenditori che avviano un franchising commerciale di successo possono anche essere in grado di aprire un secondo franchising abbastanza facilmente, a seconda della posizione regionale e dell’accordo con la società madre.
I franchising aziendali offrono anche agli imprenditori una comprovata strategia aziendale. L’acquisizione di risorse economiche o input aziendali, i processi di produzione utilizzati per produrre beni o servizi, le strategie di marketing o pubblicitarie per raggiungere i consumatori e la capacità di ricevere la formazione del tutor dalla società madre sono alcuni dei principali vantaggi delle franchigie aziendali. Queste strategie aziendali e operazioni aziendali predefinite consentono agli imprenditori di concentrarsi sulla generazione di vendite e guadagni piuttosto che sulla creazione di un business da zero.
Le società madri che offrono franchising aziendali agli imprenditori possono anche offrire pratiche di assunzione, politiche dei dipendenti e programmi di formazione a nuovi franchising per riempire posti di lavoro specifici. Questi servizi in franchising possono aiutare le aziende a evitare le responsabilità legali all’avvio di una nuova attività e garantire che le linee guida regionali per l’occupazione vengano seguite quando si assumono dipendenti. Le società madri possono anche fornire informazioni in franchising per dare ai dipendenti aumenti, bonus o benefici una volta che il franchising inizia a guadagnare profitti costanti.
Mentre i franchising aziendali offrono numerosi vantaggi significativi agli imprenditori, alcuni importanti svantaggi sono inerenti a questo modello di business. Gli imprenditori devono essere preparati ad affrontare qualsiasi percezione negativa del consumatore basata sui beni o servizi degli affiliati. Commissioni più elevate, costi crescenti di risorse economiche o l’impossibilità per la società madre di rimanere una preoccupazione permanente possono creare problemi negativi anche per un franchising aziendale. Inoltre, alle società in franchising potrebbe anche non essere consentito operare indipendentemente dalle linee guida della casa madre. Seguire rigorosi standard può limitare la capacità dell’imprenditore di pensare fuori dagli schemi quando si fa crescere l’azienda e si aumentano i profitti futuri.