Eine innerbetriebliche Versetzung ist ein Prozess, der die Versetzung oder Versetzung von Mitarbeitern von einem Standort zu einem anderen innerhalb der aktuell betriebenen Standorte des Unternehmens beinhaltet. An dieser Art der Versetzung können mehrere verschiedene Arten von Mitarbeitern beteiligt sein, darunter Führungskräfte in Schlüsselpositionen, Manager oder sogar Mitarbeiter, die von Hand ausgewählt werden, um bei der Eröffnung eines neuen Standorts zu helfen oder langfristig an einem Projekt in einem anderen Büro oder einer anderen Einrichtung teilzunehmen. Manchmal beinhaltet diese Art des Arbeitsübergangs den Umzug des Arbeitnehmers von einem Teil des Landes in einen anderen, kann aber auch die Versetzung des Arbeitnehmers an eine Einrichtung mit internationalem Standort beinhalten.
Zu den Grundlagen einer innerbetrieblichen Versetzung gehört nichts anderes, als den Arbeitnehmer einer neuen physischen Einrichtung des Arbeitgebers zuzuweisen. Diese Art von Aktivität kommt in vielen verschiedenen Branchen vor. Zum Beispiel kann der Manager eines erfolgreichen Restaurants, das einer nationalen Kette angehört, umgestellt werden, um die Leitung eines anderen Restaurants dieser Kette zu übernehmen, oft in dem Versuch, das Geschäftsmodell und die Rentabilität dieses neu zugewiesenen Restaurants zu verbessern. Große Unternehmen können auch talentierte Führungskräfte, die in einer Region des Unternehmens erfolgreich waren, in eine weniger erfolgreiche entsenden, in der Hoffnung, Wachstum und Produktivität in diesem Bereich anzukurbeln. Typischerweise gibt es einen bestimmten Grund für den innerbetrieblichen Transfer, entweder um das Geschäft in einem produktionsschwachen Bereich zu retten oder um einen neuen Betrieb mit den bestmöglichen Talenten zu starten, die das Unternehmen zuordnen kann.
Während der Prozess eines innerbetrieblichen Transfers im Inland relativ einfach ist, erfordert die interne Verwaltung zusätzliche Schritte. Bei einer Inlandsverlegung unterstützt das Unternehmen den Mitarbeiter in der Regel bei der Umzugsbemühung, der Sicherung des Wohnraums und der Umzugskostenübernahme. Interne Änderungen im Abrechnungsprozess und die Auflistung des Mitarbeiters mit einem anderen Standort sind problemlos möglich. Im Gegensatz dazu kann eine firmeninterne Versetzung an einen internationalen Standort zusätzliche Schritte erfordern, wie z. B. die Beantragung einer Arbeitserlaubnis für die Versetzung des Unternehmens, die Unterstützung des Mitarbeiters bei der Beantragung eines Reisepasses und im Allgemeinen sicherzustellen, dass die Versetzung alle geltenden behördlichen Vorschriften einhält.
Zu den Vorteilen eines unternehmensinternen Transfers gehört häufig die Möglichkeit, Schlüsselmitarbeiter in Positionen einzusetzen, die eine kontinuierliche berufliche Weiterentwicklung zum Vorteil sowohl des Mitarbeiters als auch des Unternehmens ermöglichen. Beispielsweise kann einer Junior-Führungskraft, die in einer Position gute Leistungen erbracht hat, eine Beförderung angeboten werden, um ähnliche Managementaufgaben in einem neu entwickelten Gebiet zu übernehmen, oder möglicherweise die Möglichkeit, die Leitung eines in Schwierigkeiten geratenen Gebiets zu übernehmen, basierend auf seiner oder ihr Leistung. Durch die innerbetriebliche Versetzung kann das Unternehmen im günstigsten Fall einen wertvollen Mitarbeiter halten, der derzeit von Wettbewerbern gesucht wird, bietet eine Reihe von Anreizen und bietet diesem Mitarbeiter gleichzeitig die Möglichkeit, seine Fähigkeiten ohne Arbeitssuche zu erweitern anderswo.