In der Fertigung ist ein Master Production Schedule (MPS) ein allumfassender Zeitplan für ein Unternehmen oder eine Abteilung. Es umfasst wichtige Elemente, die an der Herstellung eines Endprodukts oder einer Dienstleistung beteiligt sind. Im Allgemeinen von Projektmanagern verwendet, enthält es Prognosen und Ziele, die dem Management helfen, Prognosen zu erstellen und den Fortschritt und Erfolg eines Projekts zu messen. Beispiele für Informationen in einem Hauptproduktionsplan sind Kostenprognosen, Verkaufsprognosen und Prognosen des erwarteten Fortschritts, aber diese Pläne können je nach den Anforderungen des Projekts und der Organisation variieren. Master-Produktionspläne werden normalerweise nach Wochen geordnet, obwohl sie eine unbestimmte Zeit abdecken können.
Meistens ist ein Master-Produktionsplan für jedes Projekt anders, da jedes Projekt andere Ziele und Richtlinien hat, die befolgt werden müssen. Wesentlich für einen Master-Produktionsplan ist der einfache Zugriff auf die Leitinformationen und grundlegenden Plan-Frameworks, die ein Manager zur Hand haben muss, um ein Projekt auf Kurs zu halten. Es bietet auf einen Blick einen Überblick über den aktuellen Fortschritt und die zukünftigen Pläne für ein Projekt und sollte alles enthalten, was ein Manager regelmäßig wissen muss. Es enthält normalerweise nicht viele spezifische Projektplandetails, aber es bietet Managern, die an dem Produkt arbeiten, eine Anleitung, anhand derer sie ihre Entscheidungen treffen können.
Jeder gut geplante Hauptproduktionsplan sollte zuverlässige Richtlinien bieten, anhand derer ein Unternehmen termingerechte Produktlieferungen versprechen kann. Geplante Lieferungen können für Lagerhäuser und große Einzelhändler wichtig sein, da eine große Lieferung Personal erfordert, um die Lieferung zu bearbeiten. Ohne einen von den Abteilungen geteilten Produktionsplan können schlecht kommunizierte Informationen zu Terminverzögerungen führen, die sich auf die Produktlieferung auswirken können. Ein universeller Zeitplan macht die Produktionsanforderungen deutlich und verringert die Möglichkeit kostspieliger Fehler. Master-Produktionspläne werden oft in Kombination mit anderen Aufzeichnungsmethoden wie Buchhaltung und Inventar verwendet, um den Fortschritt eines Projekts weiter aufzuzeichnen und zu überwachen.
Diese Art von Zeitplan kann in kleinem Maßstab verwendet werden, um selbst die bescheidensten Operationen zu verbessern. Zum Beispiel ähnelt ein Hauptproduktionsplan einem monatlichen Menü, das die Essenszubereitungen für das Mittagessen der Schüler vorsieht. Die Kantinenmitarbeiter verwenden ihren Hauptproduktionsplan, den Mittagskalender der Schule, als Leitfaden für die Planung der täglichen Aktivitäten und zukünftigen Projektessen. Indem man weiß, wie der Zeitplan heute ist und was ansteht, kann ein Kantinenpersonal wie ein Geschäftsführungsteam langfristige und kurzfristige Pläne für einen effizienten Projektbetrieb erstellen. Dieser in einer Kantine angewandte Zeitplan kann auch Kostenschätzungen oder Serviceziele für das Kantinenpersonal enthalten.