Ein Unternehmenskulturprofil ist eine Bewertung, die die herausragenden Merkmale einer Gruppe umreißt. Dies kann organisatorische Überzeugungen, Ziele und die gesamte Teamdynamik umfassen. Ein Profil kann auch Informationen darüber enthalten, wie äußere Einflüsse die Organisation geprägt haben. Es wird am häufigsten in Unternehmensumgebungen verwendet, obwohl ein Profil für jede Art von Organisation erstellt werden kann.
Das Format eines Unternehmenskulturprofils kann je nach Bedarf variieren. Es kann ein kurzer Absatz sein, der das Wesentliche kommuniziert oder ein Bericht mit mehreren Seiten. Längere Profile werden normalerweise von Unternehmen verwendet, die große Änderungen vornehmen möchten, um sich von einem Abschwung zu erholen. Diese Informationen können bei der Fehlerbehebung, der Richtlinienerstellung und der allgemeinen Effizienz der Organisation hilfreich sein.
Informationen für ein Unternehmenskulturprofil können auf verschiedene Weise gesammelt werden. Der Prozess kann intern oder mit Hilfe eines externen Auftragnehmers durchgeführt werden. Zu den gängigsten Methoden zur Erstellung eines Profils gehören Mitarbeiterbefragungen oder -interviews, die Beobachtung des Arbeitsumfelds und das Studium vergangener Probleme und deren Handhabung.
Die in einem Unternehmenskulturprofil skizzierten Überzeugungen sind in der Regel eine Zusammenfassung der wichtigsten Punkte, die die Gruppe schätzt. Dies beinhaltet oft die primären Elemente des organisatorischen Fokus, wie Marketing, Kundenzufriedenheit oder die Einhaltung bestimmter Richtlinien. Überzeugungen spielen eine Schlüsselrolle bei der Entwicklung eines Verständnisses dafür, was die Mitglieder einer Organisation motiviert.
Ein Kulturprofil enthält oft auch die wesentlichen Ziele der Organisation. Dies ähnelt einem Leitbild, wenn auch möglicherweise mit mehr Details. Durch das Umreißen der am meisten geschätzten Ziele der Organisation ist es möglich, ein detailliertes Verständnis dafür zu erlangen, warum sie überhaupt existiert. Dies kann einer Organisation helfen, auf dem richtigen Weg zu bleiben, indem es an das Wesentliche erinnert.
Ein weiterer wichtiger Bestandteil eines Organisationskulturprofils ist eine Analyse des gesamten Unternehmensumfelds. Dazu gehört die Grundstruktur der Gruppe und wie die Teammitglieder interagieren. Einige gängige Umgebungen sind kollaborativ, hierarchisch und wettbewerbsorientiert.
Viele Organisationen passen in einen der folgenden Kulturtypen: Markt, Clan, Hierarchie und Ad-hoc-Kreation. Die Marktkultur ist in der Regel intensiv, mit einem starken Fokus auf Wettbewerb und Zielerreichung. Die Clankultur ist kollaborativ, mit starkem Mitarbeiterengagement und einer familiären Atmosphäre. Die Hierarchiekultur ist sehr traditionell, mit strikter Einhaltung von Richtlinien und Richtlinien der Führungskräfte. Die Ad-hoc-Kultur ist hochkreativ und innovativ.