Ein NGO-Beratungsunternehmen bietet Nichtregierungsorganisationen (NGOs) auf der ganzen Welt Beratung, Training und Lösungen an. Die Beratungsleistungen umfassen Gutachten, Rechtsberatung, Projekt- und Organisationsstrukturberatung. Sie werden sowohl für nationale als auch für internationale NGOs angeboten, sofern die NGO bereit oder in der Lage ist, die Dienstleistungen zu bezahlen. Jede NGO-Beratung wird von Personen geleitet und besetzt, die Erfahrung in der Welt der Nichtregierungsorganisationen und der internationalen Entwicklung haben.
NGOs werden aus verschiedenen Gründen gegründet. Diese können gesellschaftlicher oder politischer Natur sein, und es können lang- oder kurzfristige Projekte sein. Sie fallen in einen mittleren Bereich zwischen Regierungsabteilungen und unabhängigen, gewinnorientierten Unternehmen. Die meisten NGOs sind daher nicht gewinnorientierte Organisationen, die durch staatliche oder zwischenstaatliche Mittel finanziert werden.
Während NGOs erstmals im 19. Jahrhundert entstanden, wuchs die Zahl der Organisationen in der zweiten Hälfte des 20. Jahrhunderts deutlich an. Während einige NGOs von Personen mit Erfahrung in der Leitung solcher Organisationen oder zumindest von Regierungsbehörden oder unabhängigen Unternehmen gegründet werden, sind es viele andere nicht. Dies öffnete eine Marktlücke, die jede NGO-Beratung ausnutzen konnte. Die Dienstleistungen einer NGO-Beratung lassen sich in vier Bereiche unterteilen: Organisation, Ausbildung, Finanzen und Projektmanagement.
Organisatorische Beratung und Unterstützung richten sich natürlich an neue NGOs, können aber auch für NGOs wirksam sein, die effizienter arbeiten wollen. Die Dienste konzentrieren sich in der Regel zunächst auf die Struktur, um sicherzustellen, dass die NGO gut funktioniert, über die erforderlichen Mitarbeiter und Systeme verfügt und das tut, wofür sie eingerichtet wurde. Letzteres kommt von der NGO-Beratung, die der NGO hilft, sich auf ihre Vision und Mission zu konzentrieren. Weitere organisatorische Hilfen, die von Beratungsunternehmen angeboten werden, umfassen Kapazitätsaufbau, Verbesserungsplanung und Entwicklung der Organisationskultur.
Die Ausbildungsberatung richtet sich an zwei Sektionen der NGO. Erstens wird das obere Management in der Organisation und Führung der Organisationen geschult und zweitens werden die Mitarbeiter für ihre Arbeit geschult. Die Schulung umfasst verschiedene Aspekte einer Organisation, von der Teambildung bis zur Einstellungspolitik. Die bedarfsgerechte Ausbildung deckt Einzelheiten der erklärten Vision und Mission der NGO ab. Andere Schulungsprogramme zielen auf Methoden und Strategien zur Mittelbeschaffung sowie auf die Verbesserung von Kommunikations- und Netzwerkstrategien ab.
Die Finanzberatung durch eine NGO-Beratung konzentriert sich auf Bereiche wie Fundraising und Buchhaltung. Als Ergebnis bietet das Beratungsunternehmen Dienstleistungen an, die NGOs bei Förderanträgen, Steuerbefreiungen und Kontoführung unterstützen. Sie bieten auch Rechtsberatung für NGOs im In- und Ausland an.
Das Projektmanagement umfasst die Planung, Durchführung und Bewertung einer bestimmten Veranstaltung oder eines Projekts im Feld. Die Planung reicht von der Projektskizze bis zur Organisation der Logistik. Das Projektmanagement umfasst häufig die Überwachung und Bewertung eines laufenden Projekts durch die NGO-Beratung. Sie betrachten auch Aspekte eines Projekts wie gesellschaftliches Engagement, Wirkung und Öffentlichkeitsarbeit.
Eine Reihe von NGO-Beratungen arbeiten auch mit Spendern zusammen. Sie helfen Spendern bei der Risikobewertung bei der Auswahl der NGO, in die sie investieren möchten. Dies bedeutet, dass der Spender sicher sein kann, dass die NGO existiert und die Arbeit tut, die sie vorgibt.
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