Die Segmentmarge ist ein Maß für die Rentabilität eines bestimmten Aspekts eines Unternehmens und wie sie zur Gewinnmarge des gesamten Unternehmens beiträgt. Durch die Segmentierung der verschiedenen Unternehmensbereiche sollte das Management in der Lage sein, zu erkennen, welche Aspekte am profitabelsten sind und welche möglicherweise Probleme haben. Ein Unternehmen kann auf viele verschiedene Arten segmentiert werden, einschließlich nach Produktlinie, Standort und Abteilung. Es ist wichtig, die mit jedem Segment eines Unternehmens verbundenen Kosten zu berücksichtigen, wenn die Segmentmarge als bestimmender Faktor dafür verwendet wird, wie das Geschäft konfiguriert werden sollte und ob ein Segment eingestellt werden sollte oder nicht.
Unternehmen berechnen ihre Gewinnspanne, indem sie alle Einnahmen, die sie erwirtschaftet haben, ziehen und die Kosten abziehen, die zur Erzielung dieser Einnahmen erforderlich sind. Dies kann zwar einen soliden Überblick über ein Unternehmen geben, aber die einzelnen Gründe für den Erfolg oder Misserfolg seines Geschäfts übersehen. Zum Beispiel könnte ein Unternehmen eine schlechte Gewinnspanne haben, die durch einen besonders schwachen Aspekt des Geschäfts belastet wird. Die Berechnung der Segmentmarge zeigt, wie die einzelnen Komponenten eines Unternehmens zur Gesamtgewinnmarge des gesamten Unternehmens beitragen.
Um jede spezifische Segmentmarge zu ermitteln, muss jedes Segment hinsichtlich seiner Kosten und Einnahmen getrennt werden. Sobald dies geschehen ist, sollte jedes Segment seine eigene spezifische Gewinnspanne haben, die in Kombination mit den Gewinnspannen anderer Segmente unter Abzug bestimmter Fixkosten die Gesamtgewinnspanne ergeben sollte. Jedes Segment kann auch in Bezug auf den Prozentsatz der Gesamtgewinnspanne gemessen werden, die es produziert, was den Managern eine gute Vorstellung davon gibt, welche Segmente am wertvollsten sind.
Es kann viele verschiedene Arten geben, wie die Segmentmarge analysiert werden könnte. Ein Einzelhandelsunternehmen mit Geschäften an vielen Standorten könnte jedes Geschäft als Segment betrachten. Wenn ein Unternehmen viele verschiedene Produkte verkauft, kann jede Produktlinie als ein Geschäftssegment untersucht werden. Darüber hinaus lassen sich die verschiedenen Abteilungen eines Unternehmens in Segmente unterteilen, wenn die Erlöse und Kosten genau gemessen werden können.
Bei der Analyse der Segmentmarge ist es wichtig, die mit jedem Segment verbundenen Kosten zu berücksichtigen. Bestimmte Segmente können Kosten haben, die für ihren Teil ihres Geschäfts einzigartig sind, was einen erheblichen Einfluss auf ihre jeweiligen Gewinnmargen haben kann. Es können auch Kosten anfallen, die dem Unternehmen selbst dann entstehen würden, wenn ein bestimmtes Segment eliminiert wird. Diese Kostenüberlegungen sind wichtig, wenn ein Unternehmen erwägt, seinen Betrieb zu rationalisieren und bestimmte Segmente zu eliminieren.