Das Fertigungsmanagement bezieht sich auf alle Aspekte des Produktherstellungsprozesses. Die Leitung einer Produktionsstätte bedeutet Verantwortung für den Prozess, von der Baugruppenkonstruktion über die Verpackung bis hin zum Versand des fertigen Produkts. Die Arbeitsschichten der Mitarbeiter, die Qualitätskontrolle und die Buchhaltung fallen alle unter das allgemeine Dach des Fertigungsmanagements.
Zu den Schlüsselelementen des Fertigungsmanagements gehören die Entwicklung eines Baugruppendesigns, Geschäftsethik, Rechenschaftspflicht und Zukunftsprognosen. Jeder Schritt des Managements eines Fertigungsszenarios arbeitet mit dem Schritt davor und danach zusammen, um einen reibungslosen Ablauf zu gewährleisten. Den Mitgliedern des Fertigungsmanagements werden in der Regel bestimmte Aufgaben oder Abteilungen zugewiesen, die sie während ihrer Arbeitsschichten beaufsichtigen müssen.
Die Personalabteilung ist ein wichtiger Teil des Managements von Fertigungsmitarbeitern, die rekrutiert, geschult und gehalten werden müssen. Das Führen von ordnungsgemäßen Zeitkarten, Urlaubs- und Krankenstand sowie Löhnen sind alle Teil des gesamten Produktionsmanagementplans. Zufriedene und zufriedene Mitarbeiter reduzieren die Fluktuation, die teuer werden kann. Die kontinuierliche Aus- und Weiterbildung bestehender Mitarbeiter trägt zur Bindung an das Unternehmen bei und liegt in der Verantwortung des Managements.
Ein Teil des Herstellungsprozesses ist Konsistenz. Gute Produktionsleiter sind bestrebt, sichere Arbeitsbedingungen zu schaffen und die Einhaltung von Produktionsquoten und -terminen zu fördern. Die sorgfältige Balance zwischen der Betreuung der Arbeiter und der Lieferung von Kundenaufträgen ist eine Hauptpflicht in jedem Produktionsmanagementplan.
Neben der Betreuung der Mitarbeiter durch faire Arbeitsbedingungen und der Zufriedenheit der Kunden mit Produkt und Preis müssen sich Fertigungsleiter um die Gemeinschaft kümmern. Gute Bürger in der Region zu sein bedeutet, keine übermäßige Verschmutzung von Wasser, Luft und Land zu verursachen. Viele Manager fördern Gemeinschaftsaktivitäten wie das Sponsoring lokaler Sportligen für Kinder und das Sammeln von Nahrungsmitteln für Hungrige. Der Herstellungsprozess hinterlässt jedoch zwangsläufig einen ökologischen Fußabdruck; Daher beinhalten die Bemühungen des Managements typischerweise, diesen Fußabdruck durch Bemühungen in gutem Glauben in der Gemeinschaft auszugleichen.
Das Fertigungsmanagement hält sich an die Unternehmensvision oder das Leitbild. Ob es sich bei dem hergestellten Produkt um eine kleine Büroklammer oder eine massive Erdbewegungsmaschine handelt, das Leitbild des Unternehmens spiegelt das Endziel des gesamten Unternehmens wider. Die Mitglieder des Managements müssen versuchen, Ziele im Einklang mit dem Leitbild zu setzen. Teil eines Leitbildes kann beispielsweise sein, Produkte so schnell wie möglich an die Kunden zu bringen. Dies könnte bedeuten, den Montageprozess zu rationalisieren, um Produkte herzustellen und sie innerhalb einer Woche nach der Erstbestellung zu versenden.
Die Zukunftsplanung liegt auch in der Verantwortung der Fertigungsleitung. Ob es sich um eine Budgetprognose, ein Einstellungsprogramm oder eine Erweiterung der angebotenen Produkte handelt, das Management muss klare Ziele und Ziele haben. Anschließend werden Schritte geplant, die es dem Unternehmen ermöglichen, diese Ziele zu erreichen, und es liegt in der Verantwortung des Managements, dafür zu sorgen, dass die Schritte befolgt werden.