Gleitzeit ist eine Planungsoption, bei der die Arbeitnehmer ihre Arbeitszeit selbst bestimmen und normalerweise innerhalb der vom Arbeitgeber oder der Regierung festgelegten ungefähren Grenzen arbeiten. Das aus Deutschland stammende Konzept der Gleitzeit bietet eine Reihe von Vorteilen und viele Arbeitgeber weltweit bieten ihren Mitarbeitern diese Möglichkeit an. Arbeitnehmer, die in Einrichtungen arbeiten, in denen keine Gleitzeit vorgesehen ist, sollten in Erwägung ziehen, die Idee mit ihren Vorgesetzten und Arbeitgebern zu besprechen, um zu sehen, ob eine Vereinbarung getroffen werden kann, die den Bedürfnissen aller gerecht wird.
Für Arbeitnehmer hat die Gleitzeit einen klaren Vorteil, denn sie ermöglicht ihnen, ihre Arbeitszeiten ihrem Leben entsprechend anzupassen. So können Menschen beispielsweise in der Gleitzeit Zeitpläne erstellen, die es ihnen ermöglichen, zur Schule zu gehen, sich um die Kinderbetreuung zu kümmern, Angehörigen zu helfen und andere Aufgaben zu erledigen. Mitarbeiter können sich auch dafür entscheiden, ihre Gleitzeit zu nutzen, um einen Zeitplan zu erstellen, der die Kreativität optimiert, wie im Fall von jemandem, der lieber früher am Tag arbeiten möchte, um mehr zu erreichen.
Arbeitgeber profitieren von dieser Art der Planung, da sie tendenziell die Mitarbeiterzufriedenheit und -bindung erhöht und das Unternehmen zu einem besseren und produktiveren Arbeitsplatz macht. Darüber hinaus kann Gleitzeit es Unternehmen ermöglichen, Kunden für einen größeren Teil des Tages zu bedienen, da Mitarbeiter zu unterschiedlichen Zeiten anwesend sind, um Telefone zu beantworten, an Besprechungen teilzunehmen usw. Ein Unternehmen, das Gleitzeit anbietet, kann zum Beispiel mit der gleichen Anzahl von Mitarbeitern von sechs Uhr morgens bis neun Uhr abends Telefone beantworten wie ein Unternehmen, das nur die Telefone von neun Uhr morgens bis fünf Uhr abends besetzt hat .
Die meisten Gleitzeitpläne beinhalten Kernzeit, eine Tageszeit, in der erwartet wird, dass alle arbeiten, obwohl die Kernzeit in Schichten eingeplant werden kann, wie im Fall eines Unternehmens, das die Effizienz steigern möchte, indem es seinen Mitarbeitern ermöglicht, sich Räume zu teilen wie Schreibtische. Mitarbeiter erhalten in der Regel auch eine tägliche oder wöchentliche Stundenbegrenzung, um sicherzustellen, dass sie nicht gegen Gesetze verstoßen, die die Arbeitszeit betreffen, oder weil das Unternehmen nur bereit ist, Löhne für eine bestimmte Anzahl von Arbeitsstunden pro Woche zu zahlen.
Ein klassisches Beispiel für einen flexiblen Arbeitszeitplan ist einer, bei dem jemand in vier 10-Stunden-Schichten pro Woche arbeitet und drei Tage frei nimmt. Flextime kann auch mit flexplace kombiniert werden, in dem Menschen in Umgebungen außerhalb des Büros arbeiten. Heimarbeitsplätze werden bei vielen Menschen in der Unternehmenswelt immer häufiger und beliebter, und Arbeitgeber können ihren Mitarbeitern auch erlauben, in unkonventionellen Umgebungen wie Kaffeehäusern zu arbeiten, solange sie Produktivität zeigen.