Enterprise Engineering ist eine Disziplin, die andere Arten von Disziplinen integriert, um alle mit einem Unternehmen oder einer Organisation verbundenen Bemühungen effizient zu bewältigen. Kurzum, dieses Studienfach umfasst fast alle Elemente, die in einem Unternehmen involviert sind, wie Finanzen, Management, Personal und sogar Marketing. Der Zweck des Enterprise Engineering besteht darin, durch die Anwendung bestimmter Techniken und Methoden ständig Verbesserungen und Fortschritte in einem oder allen Elementen eines Unternehmens zu überwachen.
Das Hauptprinzip hinter Enterprise Engineering ist die Überzeugung, dass ein Unternehmen über eine zugrunde liegende Struktur verfügt, die untersucht, zerlegt und bearbeitet werden kann, um sein Design und seine Funktion zu verbessern. Auf diese Weise werden Unternehmen wie ein Gebäude oder eine Maschine behandelt, bei der alle Komponenten miteinander in Wechselbeziehung stehen. Von dieser Art des Systems Engineering können nicht nur Unternehmen und Unternehmen profitieren, sondern auch alle Arten von Einrichtungen wie Behörden und Non-Profit-Organisationen.
Im Allgemeinen verwendet das Enterprise Engineering einen zyklischen Prozess, um die Struktur eines Unternehmens zu bewerten und zu verbessern. Dieser Zyklus kann viele Schritte umfassen, kann aber in drei einfachen Phasen zusammengefasst werden. Die erste ist die „strategische Planung“, bei der alle vorhandenen Informationen und Daten über das Unternehmen analysiert werden. Aus all den Informationen werden mehrere Implikationen über das Unternehmen abgeleitet, einschließlich seiner Marktposition, seines Status quo in Bezug auf Gewinne und der Effizienz der Humanressourcen. In dieser Phase der strategischen Planung – genannt „Stärke, Schwäche, Chancen, Bedrohungen“ (SWOT) – ist auch die Analyse des Unternehmens enthalten.
Der zweite Zustand im Zyklus der Unternehmensentwicklung ist die „Prozessverbesserung“, bei der alle gesammelten Informationen verwendet werden, um die Effizienz des Unternehmenssystems weiter zu steigern. Diese Phase beinhaltet eine Teamleistung, bei der alle im Unternehmen zusammenarbeiten, um das Ziel zu erreichen. In vielen Fällen kann der Unternehmensingenieur ein Diagramm oder ein Systemmodell bereitstellen, dem das Unternehmen folgen kann. Manchmal ist dies ein Trial-and-Error-Prozess, bei dem verschiedene Methoden ausprobiert werden, bis das Unternehmen diejenige gefunden hat, die am besten zu ihm passt. Prozessverbesserung gibt nicht nur Bedeutung für kurzfristige Ziele, sondern auch für langfristige Erfolge.
Die letzte Stufe ist die „Leistungsmessung“, bei der das Unternehmen seine Fortschritte seit der ersten Stufe der strategischen Planung bewertet. Diese Phase des Enterprise Engineering stellt sicher, dass die Zielliste umgesetzt wird und das Unternehmen stetig Verbesserungen erfährt. Bewertungsberichte und Umfragen werden normalerweise durchgeführt, um diese Verbesserungen zu quantifizieren und zu messen, was die Unternehmensentwicklung in die erste Phase zurückführen kann.