Kultur allein bezieht sich auf die kollektiven Institutionen, Kunst, Überzeugungen, Einstellungen, Verhaltensweisen, Werte und Produkte der Menschen. Unterkategorien der übergreifenden Kultur der Menschheit sind im Allgemeinen mit Orten, Ethnien und Epochen verbunden. Unternehmenskultur, auch als Arbeitskultur, Unternehmenskultur und Organisationskultur bezeichnet – obwohl letzterer ein etwas weiter gefasster Begriff ist – bezeichnet die Überzeugungen, Einstellungen, Verhaltensweisen und Werte, die sich spezifisch für ein Unternehmen entwickeln, als Teilmenge der Kultur von die nationale oder ethnische Kultur, in der es existiert. Unternehmenskultur dient sowohl der Definition als auch der Abgrenzung eines Unternehmens von anderen Unternehmen.
Alle Unternehmen haben eine Kultur, ob sie nun anerkannt und bewusst gestaltet ist oder nicht. Eine Unternehmenskultur kann einem Unternehmen nützen oder schädlich sein, je nachdem, was sie ist. Eine Unternehmenskultur ist dafür verantwortlich, wie die Dinge im Unternehmen getan werden, einschließlich der Entscheidungen, die getroffen werden und wie sie getroffen werden. Obwohl die Unternehmenskultur zunächst durch die Mission des Unternehmens und die Umsetzung der Gründer etabliert wird, nimmt mit dem Wachstum des Unternehmens jeder im Unternehmen einen gewissen Einfluss auf die Unternehmenskultur.
Ein Unternehmen kann sich seiner eigenen Kultur mehr oder weniger bewusst sein und mit mehr oder weniger Absicht danach streben, eine bestimmte Art von Kultur zu schaffen. Ein Unternehmen, das sehr in seine eigene Kultur investiert ist, ist Google. Auf der Seite „Unternehmenskultur“ seiner Website gibt es bekannt, dass einige der Reflexionen seiner Kultur die Lokalisierung der Einrichtung in jedem Büro statt identischer Büros weltweit beinhalten; gut ausgestattete Pausenräume; eine Vielzahl von gesunden Essbereichen innerhalb des Gebäudes; Übungsbereiche und -klassen sowie Klaviere und Kickertische; viele Laptops und kaum Einzelbüros; entspannende Ausstattung, einschließlich Massagesessel, aufblasbare Bälle und Hunde. Ein Blick auf die Unternehmensphilosophie von Google – die Aussagen wie „Man kann auch ohne Anzug ernst sein“ enthält, zeigt die Kohärenz zwischen Googles Mission und seiner Kultur.
Ob das Unternehmen streng hierarchisch strukturiert ist, wie Abteilungen ineinandergreifen und wie Arbeitsteams gebildet werden, das alles gehört zur Unternehmenskultur. Die Erreichbarkeit der Top-Führungskräfte und ob sie in ihren Büros bleiben oder im gesamten Gebäude zu sehen sind, ist ein weiterer Aspekt der Kultur. Die Unternehmenskultur bestimmt die angemessene Kleidung im Job, aber auch im Vorstellungsgespräch. Es bestimmt auch Dinge wie die voraussichtliche Arbeitszeit, ob Gleitzeit oder Telearbeit möglich ist und was mit dem ungenutzten Urlaub am Ende des Jahres passiert. Aus all diesen Gründen ist die Beurteilung der Unternehmenskultur ein wichtiger Schritt für einen potenziellen Mitarbeiter, wenn er oder sie erwägt, sich für eine Stelle in einem Unternehmen zu bewerben oder diese anzunehmen.
SmartAsset.