Da Humankapital ein Begriff ist, der verwendet wird, um den Wert der Fähigkeiten, Erfahrungen oder Talente einer Person für ein bestimmtes Unternehmen oder eine bestimmte Organisation zu beschreiben, würden alle Arbeitsplätze als Humankapitaljobs betrachtet. Einige verlassen sich vielleicht mehr auf die harte Arbeit und das Talent jedes Einzelnen als andere, beispielsweise in Branchen wie Vertrieb und Marketing, aber die meisten Branchen verlassen sich auf ein Team von Mitarbeitern, um einen reibungslosen Ablauf zu gewährleisten. Auch ungelernte Jobs gelten als Humankapitaljobs. Fließbandarbeiter, Mitarbeiter in der Fast-Food-Zubereitung oder Mitarbeiter, die Bürogebäude oder Wohnungen reinigen, steigern die Produktivität und den Wert des gesamten Unternehmens.
Jobs, die viel menschliche Interaktion zwischen dem Unternehmen und Kunden oder Kunden erfordern, sind gute Beispiele für Humankapitaljobs. Kundendienstmitarbeiter und Vertriebsmitarbeiter sind für die meisten Unternehmen von äußerstem Wert, da sie die Gesichter sind, die die Verbraucher mit dem Unternehmen in Verbindung bringen. Ob viele Kunden für einen zweiten oder mehrere Einkäufe zurückkehren, hängt stark davon ab, wie gut die Vertriebs- oder Kundendienstmitarbeiter mit ihren Anliegen umgehen, ihnen beim Kauf helfen oder sie an die richtigen Abteilungen weiterleiten.
Andere Jobs basieren ausschließlich auf dem Wissen und den Fähigkeiten einer Person oder von Personen, und diese sind am bekanntesten als Humankapitaljobs. Berater für Unternehmen oder Privatpersonen sind ein Beispiel. Sie können in jeder Branche tätig sein, um Ratschläge und Anleitungen für eine Reihe von Dingen anzubieten. Beispiele sind Marketingberater, Verkaufsberater oder Verbraucherkäufer, Laktationsexperten, professionelle Organisatoren oder Ernährungsberater. Alle diese Fachleute bieten Verbrauchern Beratung und wissensbasierte Güter an.
Führungsrollen sind auch Humankapital-Jobs, denn Manager und Firmeninhaber sind dafür verantwortlich, den Erfolg ganzer Abteilungen oder des gesamten Unternehmens oder der Organisation zu steuern und sicherzustellen. Sie sind möglicherweise dafür verantwortlich, die besten und wertvollsten Mitarbeiter einzustellen, um jede Position innerhalb des Unternehmens zu übernehmen, neue Kunden zu finden, bestehenden Kunden zu helfen und den Überblick über alle eingesetzten Subunternehmer zu behalten. Diese Fachleute sind im Wesentlichen für das Management des gesamten anderen Humankapitals im Unternehmen verantwortlich.
Mitarbeiter können ihr Humankapital erhöhen, indem sie Weiterbildungskurse besuchen, Seminare besuchen und so viel wie möglich über ihr gewähltes Fachgebiet lernen. Dies kann es ihnen ermöglichen, in höher bezahlte Positionen aufzusteigen und dem Unternehmen mehr Humankapital hinzuzufügen. Dies ist ein Beispiel für den Austausch von Humankapital von einer Position, Abteilung oder Firma zu einer anderen, ähnlich wie echtes Geld ausgetauscht wird.