Es gibt viele Gründe, warum Zeitmanagement beim Bauen wichtig ist. Einer davon ist die Tatsache, dass Arbeiter oft nach Stunden bezahlt werden, so dass Zeitmanagement hilft, die Gehaltskosten zu kontrollieren. Ein weiterer Grund, warum Zeitmanagement im Bauwesen wichtig ist, besteht darin, dass eine verzögerte oder verspätete Arbeit das Gesamtprojekt behindern kann, insbesondere wenn eine Gruppe oder ein Unternehmen warten muss, bis ein anderes Unternehmen eine bestimmte Art von Arbeit abgeschlossen hat, bevor der nächste Schritt im Projekt beginnt. Auch beim Bauen ist Zeitmanagement unabdingbar, denn wenn Projekte nicht termingerecht oder zumindest so schnell wie versprochen abgeschlossen werden, kann dies zum Vertragsverlust und zum Zahlungsausfall des Bauunternehmens wegen Vertragsbruchs führen. Mit Blick in die Zukunft ist es auch wichtig, ein effektives Zeitmanagement für Bauunternehmen zu haben, da Projekte, die nicht rechtzeitig fertig werden, die Bemühungen des Unternehmens, Angebote für andere Projekte zu erhalten, zunichte machen können, insbesondere wenn sie den Ruf haben, nicht zuverlässig zu sein und rechtzeitig.
Im Baugewerbe ist neben dem Material einer der größten Kosten die Bezahlung der Arbeiter. Facharbeiter werden oft nach Stunden bezahlt. Zu einem effektiven Zeitmanagement in Bauprojekten gehört, den Arbeitern angemessene Ziele, praktikable Zeitrahmen und die Ressourcen für die Erledigung ihrer Aufgaben zu geben und von ihnen zu erwarten, dass sie ihre Aufgaben rechtzeitig erfüllen. Je effizienter, genauer und effektiver die Mitarbeiter ihre Aufgaben erledigen, desto geringer sind die Gesamtkosten.
In der Baubranche – egal ob Bürogebäude, Brücken oder Häuser gebaut werden – beschäftigen verschiedene Unternehmen oft unterschiedliche Fachkräfte, die möglicherweise ihren Teil zum Projekt beitragen müssen, wenn es fertig werden soll. In einem Haus zum Beispiel müssen Innenanstreicher möglicherweise warten, bis Trockenbauer ihre Arbeit abgeschlossen haben, bevor sie streichen können. Auf der anderen Seite müssen die Trockenbauer möglicherweise warten, bis die Klempner ihre Arbeit abgeschlossen haben, bevor die Trockenbauwände installiert werden können. Damit Projekte reibungslos vorankommen, müssen alle Mitarbeiter und Unternehmen an effektive Zeitmanagementmethoden gebunden sein, die einen Zeitrahmen für die Erledigung einer Aufgabe beinhalten sollten. Wenn Fristen gesetzt und eingehalten werden, läuft ein Bauprojekt reibungslos.
Auch das Zeitmanagement im Bauwesen ist wichtig, denn Bauvorhaben unterliegen in der Regel formellen schriftlichen und rechtsverbindlichen Verträgen, an die sie sich halten müssen. Arbeiter und Vorgesetzte müssen die schriftlichen und vereinbarten Verträge einhalten. Wenn ein Unternehmen, das für den Bau eines Bürogebäudes verantwortlich ist, das Projekt nicht zum vereinbarten Termin fertigstellt, kann es durch einen Vertragsbruch das Geld, das es sonst verdient hätte, ganz oder teilweise verlieren. Zeitmanagement, das feste Ziele beinhaltet, ist daher bei Bauprojekten unabdingbar.
Ein letzter Grund für Arbeiter und Vorgesetzte, ein effektives Zeitmanagementsystem bei Bauprojekten zu haben, besteht darin, dass die rechtzeitige Fertigstellung von Projekten dem Ruf des Unternehmens, das die Arbeiten ausführt, hilft. Bauherren werden oft, manchmal durch Angebote und manchmal ohne Angebote, mit der Fertigstellung von Projekten beauftragt. Sie werden oft gebeten, ein Projekt zum Teil aufgrund ihres Rufs abzuschließen, vergangene Projekte akkurat und fristgerecht abzuschließen. Der Einsatz effektiver Zeitmanagementfähigkeiten hilft einem Bauunternehmen, einen positiven Ruf zu bewahren, was zu mehr Arbeit in der Zukunft führen kann.