Um den Gruppenzusammenhalt zu fördern, kommunizieren Sie einen klaren Teamzweck und stellen Sie sicher, dass jeder die Rollen des anderen kennt. Jeder Einzelne und jede Abteilung sollte für eine bestimmte Leistung der Organisation als Ganzes verantwortlich gemacht und für gute Teamleistung belohnt werden. Das Leitbild und die Details dessen, was das Unternehmen tut und warum, sollten für alle leicht erkennbar sein. Möglicherweise möchten Sie eine Unternehmensrichtlinie erstellen, um Mitarbeiter als Teammitglieder und nicht als Mitarbeiter zu bezeichnen. Erfahrungen außerhalb des Arbeitsplatzes, wie Teamsport oder ein Ausflug ins Freie, können die Bindungen und das Vertrauen zwischen den Einzelnen vertiefen und den Gruppenzusammenhalt fördern.
Die Einstellung eines Unternehmenstrainers mit Erfahrung in der Teambildung kann Ihnen helfen, mehr sozialen Zusammenhalt an Ihrem Arbeitsplatz zu schaffen. Die Übungen, die diese Art von Trainern normalerweise mit den Mitarbeitern machen, machen normalerweise Spaß und sind vor allem für die Beteiligten unvergesslich. Eine klassische Art der Gruppenzusammenhaltsübung zum Beispiel, um das Konzept eines Teams von Menschen zu fördern, die für ein gemeinsames Ziel zusammenarbeiten, ist ein Ei- und Löffelrennen mit verbundenen Augen. Ein Mitarbeiter trägt die Augen verbunden und muss ein rohes Ei auf einem Löffel durch einen Hindernisparcours tragen, während seine Teamkollegen die Person nur mit ihren Sprachanweisungen ins Ziel führen.
Einige Unternehmen gründen gerne Sportteams, um mit anderen Unternehmen in der gleichen Branche zu konkurrieren. Die Idee, dass alle als Team arbeiten, ist eine sehr buchstäbliche Möglichkeit, den Gruppenzusammenhalt zu fördern. Ob Bowling, Fußball oder etwas anderes, Ihre Mitarbeiter spielen als ein Team in der gleichen Uniform. Eine andere Möglichkeit ist ein Firmencamping oder eine Kanutour, bei der alle für eine Aufgabe verantwortlich sind, wie Kochen, Zelten auf- und abbauen, Geschirr spülen oder Holz für das Lagerfeuer sammeln. Diese Arten von Aktivitäten außerhalb des Büros können Spaß machen und gleichzeitig dazu beitragen, die Gruppe zu binden.
Es ist wichtig, sicherzustellen, dass die Richtlinien Ihres Unternehmens die Idee von Teammitgliedern gegenüber nur Mitarbeitern durchsetzen. Auch die Schaffung einer Unternehmenskultur der Kommunikation, des Respekts und der Fairness ist von entscheidender Bedeutung, da sich die Mitarbeiter sonst entfremdet fühlen und nicht im Unternehmen bleiben wollen. Faire Bezahlung und angemessene Bedingungen sind für den Gruppenzusammenhalt notwendig, aber es muss auch von jedem Teammitglied erwartet werden, dass es seinen Teil zur Erreichung des Unternehmenszwecks beiträgt. Versuchen Sie, in Mitarbeiterversammlungen, in Arbeitsgremien oder in Büronotizen eine Erinnerung an die Mission des Unternehmens und die Rolle der einzelnen Abteilungen darin aufzunehmen.