La gestión de personal en el gobierno no es diferente a la gestión de personal en una empresa privada. Su propósito es encontrar individuos que puedan ser empleados efectivos, ofrecer oportunidades para que los empleados aprendan habilidades y tengan éxito, y crear una fuerza laboral valorada que se extienda más allá del sector público. En algunos casos, un tren de pensamiento puede ser que el gobierno debería ser el empleador modelo, presentando los procedimientos adecuados para la gestión del personal de empresas privadas. Como mínimo, el sector público debería ofrecer algunas opciones para que las personas trabajen en un entorno no basado en las ganancias. En resumen, estas posiciones pueden estar más relacionadas con servir a otros que con ingresos lucrativos.
Las agencias gubernamentales necesitan personas que puedan completar tareas administrativas dentro de un entorno organizacional. Al igual que las empresas privadas, cada agencia gubernamental es responsable de los puestos de personal con empleados efectivos. Aunque la gestión del personal en el gobierno puede comenzar con una agencia responsable de encontrar candidatos potenciales, cada agencia toma sus propias decisiones de contratación. Esto permite que una agencia encuentre los candidatos más adecuados para los puestos, con decisiones a menudo basadas en el conocimiento, las habilidades y las habilidades que un individuo aporta al trabajo. Otras características, como la personalidad, también pueden ser consideradas para ciertas posiciones.
El propósito de un trabajo no es solo proporcionar una compensación por el trabajo, aunque algunos empleados pueden simplemente estar contentos con este acuerdo. La administración de personal en el gobierno también puede presentar ciertos trabajos como una oportunidad para que un individuo tenga éxito de una manera que no es posible en otros lugares. Por ejemplo, las agencias de ayuda extranjeras pueden presentar puestos de médicos o de enfermería a países del tercer mundo como una oportunidad para cambiar el mundo. Esto crea beneficios intangibles que a menudo son inconmensurables en comparación con un trabajo estándar del sector privado. Estas posiciones y otras no solo presentan la oportunidad de aprender habilidades y mejorar el conocimiento personal, sino también la sensación de hacer algo más que cobrar un cheque de pago.
El empleo en el sector público debe ser más que un trabajo en un entorno gubernamental. Las personas que trabajan en el sector público deben comprender que la gestión del personal en el gobierno también se trata de capacitar a estas personas para que tengan éxito en otros lugares. Por ejemplo, cada agencia gubernamental debe trabajar un día normal y presentar ciertas pautas para un trabajo aceptable. Las expectativas razonables, junto con bonificaciones o aumentos de compensación ocasionales, permiten a los empleados del gobierno comprender cómo funcionan otros lugares de trabajo. La administración de personal en el gobierno puede reorganizarse sin temor a que los trabajadores despedidos no puedan tener éxito en otro lugar si es necesario.
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