Un estudio comercial es un tipo de evaluaci?n detallada que busca comparar los pros y los contras de varios enfoques, con el objetivo de identificar el mejor enfoque posible para su uso en una situaci?n dada. En el mejor de los casos, este tipo de estudio ayuda a identificar el mejor plan de acci?n para garantizar que una empresa pueda avanzar de una manera rentable, que proporcione un alto nivel de calidad y acerque a la empresa al logro de sus objetivos declarados. Los estudios comerciales se pueden realizar como evaluaciones amplias de una operaci?n o centrarse en un ?rea particular de la operaci?n, dependiendo del tipo de decisi?n que se debe tomar.
Como parte de un estudio de comercio, un equipo asignado a la tarea de evaluar una situaci?n particular comenzar? la tarea mediante la identificaci?n de la mayor variedad posible de estrategias posibles. En esta etapa, la idea es hacer una lluvia de ideas sobre tantas alternativas como sea posible, incluso identificando aquellas que son algo inusuales o diferentes del proceso o procedimiento actual que est? actualmente en vigencia. La idea es inspirar creatividad que, con suerte, conducir? a una soluci?n final que sea innovadora y pr?ctica para la situaci?n actual.
Una vez que los participantes en el estudio comercial han identificado posibles opciones, comienza el proceso de evaluaci?n y priorizaci?n de esos enfoques. Esto a menudo implica el uso de simulaciones para proyectar el resultado anticipado de cada opci?n. Con este proceso, es m?s f?cil eliminar las opciones que en ?ltima instancia no prometen producir el final deseado. En el camino, esta evaluaci?n cuidadosa de cada una de las opciones puede de hecho inspirar alguna opci?n nueva que no se identific? antes, proporcionando a?n m?s potencial para finalmente encontrar el curso de acci?n ideal.
Despu?s de reducir las opciones a un grupo peque?o, el estudio comercial avanza desglosando el impacto de cada una de esas posibles estrategias, considerando los impactos a corto y largo plazo en la operaci?n. Cada uno de los beneficios y pasivos asociados con las opciones restantes se compara con el proceso actualmente en uso para determinar si ofrecen resultados superiores. En algunos casos, un estudio comercial puede confirmar que el proceso actual es, de hecho, la mejor opci?n y que nada cambiar?. En otros momentos, los resultados del estudio identificar?n un nuevo enfoque que es superior al proceso actual, lo que permite crear un cronograma para la implementaci?n de ese nuevo curso de acci?n de una manera que no interrumpa otras funciones clave dentro la empresa y comience a disfrutar de los beneficios asociados con el cambio.
Inteligente de activos.