La autoevaluación en el mundo empresarial puede referirse a su oportunidad de contribuir a las revisiones de su desempeño laboral. La capacidad de autoevaluarse con precisión puede ayudarlo a abogar por mejores salarios, promociones o evaluar las áreas en las que necesita mejorar antes de solicitar tales cosas. Su autoevaluación debe estar bien escrita y enfatizar sus puntos fuertes o contribuciones a su trabajo, pero también debe ser realista.
Muchas empresas realizan revisiones anuales o semestrales. No siempre piden a los empleados que utilicen la autoevaluación, o pueden guiar la autoevaluación con preguntas específicas para ayudar a los empleados a decidir cómo responder. Muchas revisiones, si no incluyen una parte de autoevaluación, le dan la oportunidad de firmar el acuerdo de la revisión y le ofrecen espacio para comentarios y la opción de no firmar si siente que algo no fue revisado de manera justa. A menos que tenga una pelea muy significativa con su empresa sobre una revisión, no firmar puede ser un error cuando no va acompañado de una auto revisión razonada.
Si una autoevaluación corrige parte de una revisión, no debería hacerlo de manera acusatoria. En cambio, use palabras de calificación para corregir suavemente a un supervisor. Por ejemplo, si está en ventas, es posible que se le califique en su porcentaje de ventas por cliente. Si ha sido calificado incorrectamente, algo que debe seguir para su propia referencia, puede hacer la siguiente declaración: “Creo que mi relación de cierre de 89 ventas por cada 100 clientes fue ligeramente inexacta. Mis registros muestran una tasa de 95 ventas por cada 100 clientes «.
Las compañías pueden pedirle a un empleado que complete una autoevaluación antes de que se escriba y presente una revisión. Nuevamente, ayuda a mantener registros de su desempeño, especialmente en aquellas áreas que la compañía valora más. Si es un fabricante, es posible que pueda afirmar que completó ciertas tareas con un alto porcentaje (saber el porcentaje cuando pueda) de precisión. Hacer que un empleador sepa que ha realizado un trabajo en menos del tiempo requerido también puede ser una ventaja. Enumere cualquier contribución que haya hecho que vaya más allá de su trabajo, como ser voluntario para proyectos de la empresa, obtener capacitación adicional, capacitar a otros o dirigir equipos.
Siempre trate de correlacionar cualquier tarea adicional con la tasa de éxito. Si dirigía un equipo de seguridad, podría afirmar que su equipo ayudó a reducir la tasa de accidentes o lesiones laborales en la empresa en un cierto porcentaje. Estas cosas pueden importar, porque le ahorran dinero a su empresa. Enumerar las oportunidades de capacitación especial es importante porque demuestran que te has convertido en un empleado más valioso.
Los formularios de autoevaluación también pueden requerir que enumere las áreas en las que necesita mejorar. Tenga cuidado al responder este tipo de preguntas. Intenta convertir los negativos en positivos cuando puedas. Por ejemplo, si tuvo problemas para llegar a tiempo al trabajo durante los primeros meses del año, puede mencionarlo y luego explicar cómo resolvió el problema y por qué ya no es un problema. Si cometió un error en algo, puede enfatizar cómo le enseñó a ser más cauteloso o calificado en su trabajo y resultó en un mejor desempeño laboral. Trate de mantener las respuestas verdaderas, pero hágalas girar para que el empleador comprenda cómo los errores o problemas han contribuido a convertirlo en un mejor empleado, o cómo ha establecido nuevas metas para mejorar su desempeño.
Cuando pueda, escriba su autoevaluación y verifíquela cuidadosamente para detectar errores ortográficos o problemas gramaticales. Como el empleador está mirando su cuenta escrita, qué y cómo escribe de repente lo representa. Es probable que las autoevaluaciones bien pensadas y bien redactadas se tengan en cuenta más que las ilegibles y mal escritas.
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