Una idea de reverso de la servilleta es un concepto que normalmente se crea de improviso y se captura r?pidamente anotando algunas notas r?pidas en el reverso de cualquier tipo de papel que est? disponible en ese momento. El t?rmino en s? mismo indica c?mo puede ocurrir una idea mientras cena con otros, y los conceptos b?sicos de la idea se registran r?pidamente en el reverso de una cena o servilleta de c?ctel mientras todav?a est?n frescos en la mente del creador. El concepto puede compartirse inmediatamente con otros, o guardarse hasta m?s tarde, cuando el concepto puede ser refinado y estructurado en mayor grado.
En la mayor?a de los casos, una idea de reverso de la servilleta es un destello de inspiraci?n que puede desencadenarse por una conversaci?n que est? teniendo lugar o por algo que est? sucediendo en el ?rea inmediata. Las ideas de este tipo son generalmente de naturaleza rudimentaria y forman la base para un enfoque detallado en una fecha posterior.
Dependiendo de la configuraci?n, la idea del reverso de la servilleta se puede compartir con otros, incluso cuando el creador est? esbozando los conceptos b?sicos de la inspiraci?n en el reverso de una servilleta de papel. El alcance de la idea puede ser casi cualquier cosa, desde la inspiraci?n repentina sobre c?mo adaptar un producto dado para adaptarse a un nuevo mercado, la creaci?n de un producto auxiliar que funcione bien con los productos existentes, o incluso una nueva forma de reestructurar un negocio o departamento para maximizar la eficiencia. La profundidad y el detalle de la idea de la parte posterior de la servilleta variar?n, aunque no es inusual que la inspiraci?n sirva de base para una presentaci?n m?s detallada en una fecha posterior.
En algunos casos, la idea de la parte posterior de la servilleta se desarrolla por necesidad. Por ejemplo, un ejecutivo de publicidad que acaba de descubrir que es poco probable que su idea para un cliente sea aceptable puede de repente tener una idea para un enfoque completamente diferente. En ese momento, el ejecutivo apuntar? r?pidamente lo esencial de la idea y presentar? el concepto al cliente. Si el cliente est? intrigado, se hacen arreglos para una presentaci?n m?s completa en una fecha posterior, dando al ejecutivo la oportunidad de desarrollar la inspiraci?n.
No se puede subestimar la importancia de las ideas de la parte posterior de la servilleta. La creaci?n de muchos tipos diferentes de bienes y servicios ha surgido debido a este tipo de inspiraci?n. Como una herramienta para generar una discusi?n adicional, inspirar nuevas ideas y, en general, motivar el proceso creativo, este enfoque ofrece mucho y puede ser f?cilmente ?til para vendedores, desarrolladores de productos, artistas y casi cualquier otro tipo de profesional de negocios.
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