Que vous veniez de recevoir une promotion sur votre lieu de travail actuel ou que vous ayez accept? un poste de direction dans un nouveau lieu de travail, vous pr?parer ? l’avance vous permettra de relever les d?fis du nouvel emploi. Le leadership d’entreprise implique le double d?fi de g?rer ? la fois votre propre charge de travail et de motiver les autres ? g?rer la leur en m?me temps. Alors que la plupart des personnes occupant un poste de direction excellent dans l’un de ces domaines, c’est la personne qui se pr?pare ? l’avance qui finit g?n?ralement par exceller dans les deux. Suivre des cours ou des ateliers, apprendre de la personne dont vous prenez le poste et anticiper les d?fis auxquels vous serez confront?s sont de bons moyens de commencer ? vous pr?parer ? devenir un leader.
L’une des meilleures fa?ons de se pr?parer ? un poste de direction est de s’inscrire ? un cours, une retraite ou un s?minaire qui forme les participants ? l’art du leadership. Ces types de cours et d’?v?nements sont g?n?ralement organis?s par la chambre de commerce ou les ?coles de commerce et offrent des instructions utiles sur des comp?tences telles que la fa?on de motiver une ?quipe, de formuler des critiques constructives et de montrer l’exemple. Si vous n’avez jamais occup? de poste de direction auparavant, envisagez de vous renseigner sur certaines des responsabilit?s pratiques inh?rentes ? un travail de gestion, telles que la conduite d’?valuations des performances et la m?diation des conflits entre les bureaux. Des conseils sur les pratiques de leadership efficaces sont ?galement disponibles sur des DVD et en particulier sur Internet, o? vous pouvez vous inscrire gratuitement ? un certain nombre de newsletters sur le leadership d’entreprise.
Si vous occupez un poste de direction qui est vacant par une autre personne, essayez de glaner autant d’informations que possible aupr?s de cette personne pendant votre p?riode de formation. Posez autant de questions que possible et prenez des dispositions pour obtenir des informations de contact de la personne qui quitte le poste, m?me s’il ne s’agit que d’une adresse e-mail. Plus tard, vous constaterez peut-?tre que le point de vue d’une autre personne sur certains aspects du poste est une source d’information inestimable. Si vous occupez un poste de direction nouvellement cr?? qu’aucune autre personne n’a occup? auparavant, vous devriez vous sentir libre d’?tablir les processus qui, selon vous, conviennent le mieux au poste. Qu’il s’agisse de r?unions hebdomadaires du personnel, d’exercices de consolidation d’?quipe ou de r?unions en t?te-?-t?te avec les chefs de service, vous devez vous faire une id?e d?s le d?but des processus que vous souhaitez mettre en ?uvre.
Les personnes qui se pr?parent ? des postes de direction doivent anticiper l’opposition de leurs subordonn?s. Si vous avez ?t? promu et que vous vous retrouvez dans une position o? vous superviserez d’anciens coll?gues, cela peut vous aider ? vous pr?parer aux changements d’attitude des gens autour de vous. Les personnes qui sont nouvelles dans une organisation et qui commencent imm?diatement ? assumer un r?le de leadership ont ?galement tendance ? ?tre la cible de ressentiment. Dans tous les cas, la meilleure fa?on de g?rer les sentiments n?gatifs que d’autres personnes peuvent exprimer ? l’?gard de votre position est de l’attribuer ? la politique du bureau plut?t que de la prendre personnellement.