?tre licenci? d’un emploi n’est jamais facile, mais la situation doit presque toujours ?tre discut?e avec les employeurs potentiels. Vous n’avez g?n?ralement pas besoin d’entrer dans les d?tails de ce qui s’est pass?, mais reconna?tre que vous avez perdu un emploi est g?n?ralement consid?r? comme la chose honn?te ? faire. Se pr?parer aux questions et d?cider comment vous allez formuler le sujet est g?n?ralement la partie la plus difficile. C’est g?n?ralement une bonne id?e de s’entra?ner ? parler du sujet et de r?fl?chir s?rieusement ? ce que vous avez appris en ?tant licenci? avant d’?tre confront? ? des questions, et de soulever le sujet vous-m?me si possible. Lorsque vous le pr?sentez, vous pouvez le contr?ler ? bien des ?gards.
L’importance de l’honn?tet?
La r?gle g?n?rale lorsqu’on discute de la perte d’un emploi est d’?tre honn?te mais bref. Il n’est pas n?cessaire d’?num?rer comment vous avez quitt? un emploi sur un CV, mais pr?parez-vous ? ce que la question se pose lors d’un entretien. Les employeurs veulent souvent savoir pourquoi vous avez cess? de travailler ? un certain poste, en particulier si l’emploi que vous avez quitt? et celui pour lequel vous postulez sont similaires. Il est souvent utile d’avoir une r?ponse standard pr?te afin que vous puissiez r?pondre confortablement ? la question, puis passer ? d’autres sujets plus positifs.
Certaines demandes d’emploi peuvent ?galement vous demander si vous avez d?j? ?t? licenci? dans le pass?. Si vous voyez une question comme celle-ci, il est tr?s important de r?pondre honn?tement ? assurez-vous de cocher oui, mais soyez pr?t ? discuter des d?tails plus en profondeur. Selon l’application, il peut ?tre judicieux d’ajouter un court addendum avec quelques explications.
Cadrer les choses de mani?re positive
La pr?paration d’une explication commence g?n?ralement par une r?flexion sur soi. R?fl?chissez ? ce qui vous a fait perdre votre emploi et d?terminez comment l’exp?rience vous a aid? ? devenir un meilleur travailleur. En particulier dans les candidatures ?crites, vous voudrez rester bref mais positif. Ce que vous devez rechercher, c’est une explication simple et rapide de la situation. Ne donnez pas beaucoup de d?tails – efforcez-vous d’?tre simplement ouvert sur la raison et expliquez bri?vement en une ou deux phrases comment l’exp?rience fait de vous un travailleur plus pr?cieux maintenant. ? tout le moins, d?clarez que vous avez appris de votre licenciement et en rester l?.
Situations de mise ? pied
Lorsque vous avez ?t? licenci? d’un emploi sans faute de votre part, comme dans le cas des licenciements d’une entreprise ou d’un service, indiquez simplement que l’entreprise a r?organis?, ferm? ou r?duit ses effectifs. Dans ce genre de situation, il peut ?tre judicieux de demander ? quelqu’un comme un coll?gue ou un ancien superviseur de vous ?crire une lettre de recommandation. La plupart du temps, les gens n’auront aucun probl?me ? le faire puisque votre licenciement n’?tait pas li? ? votre performance. Les lettres personnelles peuvent ?liminer les craintes que vous ayez ?t? licenci? parce que votre travail ne r?pondait pas aux normes de l’entreprise, ce qui soulage souvent l’esprit des employeurs potentiels.
Quand vous avez ?t? cong?di? pour cause
?tre licenci? pour un motif valable, ce qui signifie essentiellement pour une bonne raison, n’est g?n?ralement pas aussi dommageable qu’il n’y para?t au premier abord. La cl? est dans la pr?sentation, et vous pouvez presque toujours trouver un moyen de transformer m?me les pires situations en quelque chose de positif et d’encourageant. Si vous avez ?t? licenci? d’un emploi en raison d’un retard constant, par exemple, vous pouvez r?fl?chir ? ce que vous avez fait pour rem?dier ? cette situation ou ?laborer un plan pour garantir des arriv?es ? temps ? l’avenir. Si vous avez fait une erreur ou une s?rie d’erreurs qui vous ont co?t? votre travail, vous pourriez penser ? ce que ces erreurs vous ont appris.
Les employeurs potentiels ont tendance ? ?tre plus int?ress?s par ce que vous apporterez ? l’entreprise en termes de comp?tences et d’int?grit? que par ce que votre pass? dit. Reconna?tre les erreurs et les erreurs peut d?montrer la maturit? et la croissance si vous ?tes ?galement capable de montrer que vous avez appris d’elles et qu’elles vous ont rendu plus fort.
R?siliation injustifi?e
Les choses deviennent souvent un peu plus difficiles lorsqu’il s’agit de d?cider du nombre de d?tails ? partager sur les d?cisions de licenciement injustifi?es. Bien que les licenciements contest?s refl?tent souvent mal votre ancien employeur au d?but, ils peuvent ?galement avoir des ramifications pour vous si vous ne faites pas attention. Discuter de la discrimination ou des repr?sailles d’une entreprise pass?e comporte parfois le risque que les futurs employeurs vous consid?rent comme une responsabilit? ou vous consid?rent comme d?sireux d’intenter une action en justice.
Si vous avez poursuivi l’entreprise et r?solu le probl?me, vous pouvez le dire en quelques mots. J’ai ?t? ill?galement licenci?, j’ai signal? le probl?me et je l’ai r?solu en est un exemple. Il n’est pas n?cessaire de parler des d?tails des circonstances. Il est pr?f?rable d’?tre tr?s bref en expliquant les d?tails, et peut-?tre d’exprimer qu’il s’agissait d’une situation malheureuse qu’il vaut mieux oublier.
D?nigrer les anciens employeurs
Il y a souvent une tentation, en particulier dans les situations de licenciement abusif, de dire des choses n?gatives sur les anciens employeurs. Il est peut-?tre vrai que travailler avec une certaine personne ?tait tout simplement insupportable ou que certains coll?gues rendaient la vie si difficile qu’il ?tait pratiquement impossible de faire du bon travail, mais il est g?n?ralement pr?f?rable de garder ces pens?es pour vous, peu importe ? quel point elles sont vraies. En les partageant, vous courez le risque d’?tre per?u comme un pleurnichard ou un bourrin, et un futur patron peut craindre qu’un jour vous parliez de lui ou de l’entreprise de cette fa?on. Il est g?n?ralement pr?f?rable de s’en tenir aux faits bruts, de donner une tournure positive ? la situation, puis de discuter de la fa?on dont vos autres comp?tences et int?r?ts font de vous un bon candidat pour le poste annonc?.