Un acheteur de talent embauche du personnel artistique pour une grande vari?t? de fonctions et d’?v?nements. Ce poste doit avoir un vaste r?seau de contacts, comprenant ? la fois des artistes et des gestionnaires, dans l’ensemble de l’industrie avec laquelle elle travaille. L’acheteur doit ?tre capable de n?gocier des accords et de r?diger des contrats entre les deux parties. Elle doit ?galement suivre les horaires de repr?sentation, maintenir un budget coh?rent et sert souvent de point de contact pour la communication entre le lieu h?te et le talent invit?.
L’acheteur de talents disposera g?n?ralement d’un r?seau de ressources dans la communaut? artistique dont il pourra s’inspirer pour combler les postes vacants. Ce r?seau peut inclure des relations avec des artistes, des agents et des managers, ainsi qu’avec d’autres acheteurs de talents travaillant d?j? dans un domaine sp?cifique. Certains acheteurs peuvent pr?f?rer se concentrer sur un type de r?servation de l’industrie et ne travaillent souvent qu’avec des acteurs, des musiciens ou des com?diens.
Cette personne doit ?galement poss?der une compr?hension juridique de l’industrie. L’acheteur de talents est fr?quemment invit? ? cr?er des contrats entre l’entreprise qui l’emploie et le talent artistique qu’elle fait entrer dans la salle. Elle peut ?galement ?tre autoris?e ? n?gocier les prix et les avantages entre le lieu et le talent pour parvenir ? un accord ? l’amiable pour les deux parties.
Tout type d’entreprise peut choisir d’employer un acheteur de talents pour r?server diff?rents actes pour un lieu. Une bo?te de nuit peut utiliser ce type de position pour s?lectionner diff?rents groupes et num?ros musicaux pour divertir les clients chaque nuit. Un centre des arts de la sc?ne fait souvent appel ? plusieurs personnes poss?dant ces comp?tences pour cr?er une saison d’?v?nements diff?rents pour ses clients mettant en vedette des groupes musicaux ou des troupes de th??tre en direct, entre autres offres.
L’entreprise qui l’emploie a tendance ? exiger de l’acheteur de talents qu’il maintienne un budget actuel qui montre ? la fois les revenus et les d?penses. L’acheteur se voit souvent attribuer par ses employeurs un budget qu’elle doit respecter en fonction de chaque repr?sentation ou de chaque saison. Certaines entreprises pr?f?rent utiliser un type de logiciel sp?cifique avec lequel l’acheteur doit se familiariser pour suivre le calendrier et les budgets.
La plupart des acheteurs sont tenus d’?tre sur place pour superviser l’installation et le d?montage de chaque artiste en visite. L’acheteur peut b?n?ficier d’une compr?hension de base des aspects techniques de la production d’un spectacle, y compris l’?clairage et le gr?ement sonore. Cela permet ?galement aux talents invit?s d’utiliser l’acheteur comme point de contact en cas de probl?me avant une repr?sentation n?cessitant une attention particuli?re.