Un architecte du changement est souvent chargé de planifier et de superviser l’exécution d’une transition majeure dans un environnement donné. La nature exacte de ce travail, cependant, peut dépendre en grande partie de l’entreprise particulière ou de l’autre cadre dans lequel il ou elle met en œuvre ce processus. De nombreuses entreprises, par exemple, embauchent un architecte du changement pour les aider à identifier des manières particulières dont des modifications peuvent et doivent être apportées à leurs structures ou à leurs opérations. Cela implique souvent une période de planification, au cours de laquelle la méthodologie de ce changement peut être établie, puis le processus réel de facilitation de cette transformation peut se produire.
Les tâches et les responsabilités d’un architecte du changement peuvent varier, selon le type de transformations qu’il ou elle doit aider à créer. Ces personnes travaillent souvent d’une manière quelque peu similaire aux efforts accomplis par un architecte travaillant dans la construction. La plupart des architectes planifient un bâtiment, comme une maison ou un gratte-ciel, conceptualisent l’ensemble de la structure, la planifient à l’aide de dessins et de modèles et supervisent le travail effectué lors de sa création. De même, un architecte du changement conçoit les modalités de mise en œuvre des différentes transformations, en élabore un plan, puis s’assure de leur bonne réalisation.
Cela signifie que le travail d’un architecte du changement commence souvent par l’identification d’un projet et la conceptualisation d’une solution. Si une entreprise doit modifier radicalement la manière dont les coûts de production sont dépensés en fonction des matières premières, par exemple, un architecte peut être invité à identifier la manière dont cette transition peut être réalisée. Il ou elle devra peut-être d’abord identifier exactement quels types de changements devraient se produire. Une fois cela établi, l’architecte du changement peut créer un plan d’action et un modèle global de mise en œuvre, similaire aux modèles et plans élaborés par un architecte en construction.
L’architecte du changement supervise alors la « construction » de ces aménagements au sein de l’entreprise ou pour un client. Cela signifie qu’il n’effectue généralement pas ces tâches ; il est souvent de la responsabilité d’un client de s’assurer que le processus se déroule de la même manière que d’autres professionnels sont chargés de la construction d’un bâtiment. Lors de projets de construction, un architecte peut avoir besoin d’apporter des modifications à un plan afin d’améliorer le bâtiment, sans compromettre son intégrité. De la même manière, un architecte du changement peut avoir besoin de modifier le plan au cours de son exécution ; ils fournissent à une entreprise un soutien continu qui poursuit le processus sans réduire l’efficacité de ses résultats.