Un chef d’entreprise g?re de nombreux aspects diff?rents d’un organisme d’enseignement ou d’un centre de recherche. Ces administrateurs peuvent ?galement ?tre appel?s directeurs administratifs ou responsables acad?miques, selon l’organisation pour laquelle ils travaillent. Ils rendent g?n?ralement compte directement au chef de l’universit? ou du centre de recherche o? ils supervisent un certain nombre de d?partements diff?rents et disposent d’un personnel important sous leur supervision directe ou indirecte. Certaines des responsabilit?s d’un chef d’entreprise comprennent la gestion des ressources financi?res, du personnel et des installations.
L’une des principales responsabilit?s d’un chef d’entreprise est la gestion des finances d’une universit? ou d’un centre de recherche. Ces administrateurs supervisent le budget, allouant les fonds disponibles et proc?dant aux coupes n?cessaires. Ils peuvent ?galement ?tre charg?s de veiller ? ce que suffisamment d’argent entre dans l’?tablissement et de trouver des moyens de g?n?rer plus de revenus, souvent par le biais de subventions, de frais de scolarit? ou d’autres frais. Bien que le directeur commercial puisse employer un comptable et un certain nombre de conseillers financiers pour l’aider dans cette partie de l’entreprise, une connaissance pratique de la comptabilit? et des finances peut aider l’administrateur ? g?rer plus efficacement les ressources financi?res de l’?tablissement.
Une autre fonction du directeur commercial d’une universit? ou d’un ?tablissement de recherche est la gestion des installations elles-m?mes. Ces administrateurs supervisent souvent les inspections de b?timents et les projets de construction. Dans certains cas, cela peut signifier s’assurer que les projets sont construits conform?ment au code et qu’ils respectent les lois sur la s?curit? et la protection de l’environnement. Le chef des affaires peut ?galement s’assurer que les b?timents existants qui ne sont pas conformes au code sont correctement r?nov?s. Tous les bons de travail, que ce soit pour des r?parations ou de nouveaux projets sont approuv?s par cet administrateur.
La gestion du personnel de l’?tablissement incombe ?galement au directeur commercial. Bien que les d?partements soient souvent charg?s d’embaucher et de g?rer leur propre personnel, le responsable commercial peut approuver les employ?s recrut?s et ?galement allouer des fonds ? diff?rents d?partements, dictant le nombre de postes qu’ils peuvent doter. En tant que personne principale en charge de tout le personnel, l’agent commercial travaillera souvent avec les chefs de divers d?partements pour s’assurer que l’installation fonctionne bien. La paie est ?galement g?r?e par les chefs d’entreprise.
Dans certaines organisations, le directeur commercial peut ?galement travailler en ?troite collaboration avec d’autres membres du personnel pour d?finir des objectifs ? long terme. Cet administrateur apportera une solide compr?hension de la situation financi?re actuelle et future de l’institution et, avec cette connaissance, sera en mesure d’aider ? d?terminer quels objectifs sont r?alistes. Cet administrateur veillera ?galement ? ce que les objectifs soient compatibles avec les politiques ?ducatives actuelles et les lois locales et f?d?rales.