Un planificateur de la chaîne d’approvisionnement est chargé de s’assurer qu’une entreprise ou une organisation dispose de suffisamment de stocks pour atteindre les objectifs de vente et de service établis. Ceux qui travaillent dans ce domaine ont généralement un baccalauréat en commerce, en logistique ou dans une discipline d’ingénierie connexe, bien que certains employeurs puissent accepter une expérience au lieu d’une formation formelle. Il existe un certain nombre de compétences différentes nécessaires pour le travail, y compris la capacité de créer un budget et de préparer des prévisions précises. L’estimation précise et la gestion efficace des objectifs d’inventaire sont la responsabilité du planificateur.
Les compétences de base nécessaires pour ce poste incluent la capacité de collaborer avec d’autres membres du personnel de l’entreprise ou des fournisseurs externes, d’analyser de grandes quantités de données et de s’engager dans une planification approfondie. Un planificateur de la chaîne d’approvisionnement a généralement de solides compétences en mathématiques et peut effectuer des analyses de feuilles de calcul. Des compétences en résolution de problèmes sont également nécessaires dans ce poste afin de résoudre les problèmes de satisfaction client, de logistique ou de production en temps opportun. L’individu doit également fournir les dates de production et la disponibilité des produits finis aux dirigeants d’entreprise, au personnel de vente ou à d’autres membres du personnel de l’entreprise.
La prévision des stocks est l’un des aspects les plus critiques du poste. Cela nécessite une approche tactique de la gestion des stocks et garantit qu’il y a toujours suffisamment mais jamais trop de stock disponible. Une planification stratégique des objectifs de fabrication, de la production de produits et de la logistique est également requise, ainsi que des plans détaillés décrivant les exigences matérielles précises et spécifiques pour les fournisseurs et les vendeurs. Un planificateur de la chaîne d’approvisionnement doit également identifier et commander des articles auprès de sources supplémentaires pour couvrir les ruptures de stock si nécessaire. La prévision des stocks peut également inclure la création d’un plan de distribution pour les activités d’exportation d’une entreprise.
La gestion des objectifs d’inventaire afin d’assurer un niveau constant d’approvisionnement, de fabrication ou de disponibilité des produits est vitale pour ce travail, tout comme la création et la mise en œuvre de plans de distribution précis. Les planificateurs doivent résoudre les pénuries ou les excédents potentiels de produits en gérant ou en ajustant la production de fabrication ou les niveaux de stock au niveau de l’entrepôt. Pour ce faire, ils doivent travailler en étroite collaboration avec les fournisseurs, les gestionnaires et les autres membres du personnel de l’entreprise pour créer des plans de production unifiés basés sur les prévisions d’inventaire.