Le terme entièrement acquis fait référence à un type d’outil utilisé par les employeurs de main-d’œuvre comme moyen d’assurer la longévité de leurs employés au travail. Cela signifie les types de droits spécifiés qui reviendront à l’employé lors de l’exécution d’un accord compris. Habituellement, ce type d’accord implique l’obtention progressive d’avantages par l’employé selon un calendrier défini, qui dépend entièrement de l’accord entre l’employé et l’employeur. Par exemple, l’employé deviendra progressivement acquis sur un pourcentage spécifié par an jusqu’à ce que l’employé devienne pleinement acquis après avoir atteint 100 pour cent du temps alloué.
Une façon d’illustrer le concept de «pleinement acquis» consiste à utiliser l’exemple d’un récent diplômé en commerce qui est employé par une société financière. Habituellement, une telle entreprise inclura dans son contrat de travail certaines modalités et conditions qui s’attacheront à l’obtention d’avantages spécifiques au cours de l’emploi d’un individu. Il peut indiquer que la personne commencera à gagner des primes à la fin de la première année et qu’elle obtiendra une augmentation de salaire en pourcentage au bout de deux ans dans l’entreprise. D’autres conditions peuvent inclure la possibilité d’acquérir des options d’achat d’actions dans la société au bout de cinq ans.
Finalement, l’individu atteindra un stade où il ou elle obtiendra tous les avantages possibles que les employés de diverses catégories de l’entreprise peuvent s’attendre à tirer de leur emploi dans l’entreprise. D’après ce qui précède, il est clair que les employés ne deviennent pleinement acquis qu’après avoir travaillé dans l’entreprise pendant un nombre déterminé d’années, après quoi ils auront pleinement droit à tous les avantages accumulés. Lorsque les entreprises utilisent l’option entièrement acquise dans leurs relations avec leurs employés, elles le font généralement avec l’intention de s’assurer qu’elles conservent le capital humain nécessaire. En d’autres termes, la pratique consistant à obtenir progressivement certains avantages avec la durée du séjour constitue une sorte d’incitation pour les employés qui auraient pu quitter l’entreprise autrement. Bien que la pratique pleinement acquise puisse être bénéfique pour les entreprises, elle peut également aller à l’encontre de leurs objectifs d’entreprise si les employés ne font pas de leur mieux parce qu’ils sont agacés par la pratique.