L’analyse de situation fait partie intégrante du marketing. Il peut être considéré comme le fondement de tout plan marketing, car l’analyse de tout résultat dérivé de l’analyse de la situation déterminera la direction de l’initiative ou de la motivation marketing. L’analyse de la situation fait référence aux facteurs externes et internes combinés qui sont liés aux décisions de marketing. Une relation de l’analyse de situation dans le marketing est son utilisation pour découvrir ce qu’est l’entreprise. Si une entreprise peut se définir avec précision et ce qu’elle représente, alors elle a de meilleures chances de concevoir une stratégie marketing efficace basée sur ses valeurs et croyances fondamentales.
La première étape lors de l’identification de la composition de l’entreprise est d’énumérer les objectifs de l’entreprise. Il est important de prendre en compte les objectifs de l’entreprise, la culture de l’entreprise, le type d’image que l’entreprise souhaite présenter et les types de produits qu’elle proposera. C’est un moyen par lequel l’analyse de situation en marketing peut être efficace. Une autre façon d’utiliser l’analyse de situation en marketing est d’identifier les collaborateurs de l’entreprise. Ces personnes comprennent les divers fournisseurs et distributeurs.
La détermination de tout ce qui concerne les clients est une utilisation de l’analyse de situation en marketing. Cette analyse de situation particulière fait référence à des caractéristiques telles que le comportement des consommateurs, le nombre de consommateurs, les segments de marché identifiables et les habitudes de consommation des consommateurs. D’autres aspects incluent les tendances de consommation, le processus de distribution de biens et de services aux consommateurs et les facteurs de motivation qui affectent l’achat de biens et de services. Cette analyse de situation s’ajoutera à d’autres, permettant à l’organisation de préparer un plan marketing solide.
L’analyse des concurrents est une analyse situationnelle qui peut également être utilisée pour prendre des décisions marketing. Une telle analyse comprend des considérations pour savoir si la concurrence est directe ou indirecte, les types de produits offerts par les concurrents, les types de stratégies commerciales et de plans marketing utilisés par les concurrents et la manière dont les actions des concurrents se négocient sur le marché. Cette analyse séparera les forces et les faiblesses des différents concurrents en vue de les traiter correctement.
D’autres considérations dans l’analyse de la situation incluent des questions économiques telles que l’inflation, le cycle économique et les taux d’intérêt. Il comprend des facteurs externes ainsi que le climat politique, les politiques gouvernementales et les règles législatives qui pourraient affecter l’entreprise. La technologie et ses potentiels sont également explorés afin de découvrir comment elle s’applique à l’entreprise.