Aussi connus sous le nom de MNT, les certificats de dépôt négociables sont des reçus de dépôt fixe qui peuvent être vendus sur un marché secondaire. Contrairement à d’autres CD, ce type est structuré de manière à ce que le détenteur du titre puisse le vendre à un tiers. Comme tous les types de CD, il ne peut être encaissé tant que le titre n’a pas atteint sa pleine maturité, même si l’actif est vendu.
La plupart des banques qui offrent l’option d’un certificat de dépôt négociable exigent que le titre ait une valeur nominale minimale. Bien que la valeur nominale minimale requise soit généralement de 100,000 1 $ en dollars américains (USD), il est plus courant que ce type de CD ait une valeur de XNUMX million de dollars américains ou plus. De plus, les modalités liées à ce type de placement prévoient normalement des versements d’intérêts tous les six mois, jusqu’à l’échéance du titre.
La banque émettrice de ce type de produit d’investissement garantit normalement le titre et est susceptible d’en organiser la vente sur un marché secondaire. Les grandes institutions sont les acheteurs les plus courants de ce type de CD et peuvent utiliser l’actif comme moyen de générer un certain rendement supplémentaire sur l’argent investi dans l’achat du certificat de dépôt négociable, sans immobiliser ces fonds pendant une période prolongée. périodes. Généralement, la stratégie consiste à acquérir le CD lorsqu’il ne lui reste plus qu’un an pour atteindre sa pleine maturité, permettant ainsi au nouveau propriétaire de profiter d’un rendement décent dans un laps de temps relativement court.
Puisqu’un certificat de dépôt négociable peut être vendu à plusieurs reprises, un propriétaire peut choisir d’offrir l’actif sur un marché secondaire comme moyen de générer rapidement des liquidités en cas d’urgence. Par exemple, si une entreprise qui a investi dans plusieurs MNT devait soudainement avoir besoin d’argent pour reconstruire des installations de production qui ont été endommagées lors d’une inondation ou d’une autre catastrophe naturelle, il serait possible de vendre ces actifs et d’utiliser l’argent pour effectuer les réparations, sans utiliser une marge de crédit ou en attente du règlement de toute réclamation d’assurance qui en résulte. Tout en perdant une partie du rendement prévu associé aux actifs, la société peut constater que la vente des NCD est le moyen le plus rentable de rétablir les opérations et de protéger les marges bénéficiaires de l’entreprise. Cela est particulièrement vrai si l’alternative serait de créer une dette qui porterait un taux d’intérêt plus élevé que les intérêts perdus en vendant les NCD.