Un directeur des parajuristes est un parajuriste qualifi?, ou assistant juridique, qui supervise le personnel parajuridique d’un cabinet d’avocats. Le gestionnaire est responsable non seulement de distribuer les dossiers aux parajuristes du personnel, mais ?galement d’assurer l’ach?vement de tous les travaux dans les d?lais. De nombreux parajuristes non seulement supervisent, mais sont ?galement des parajuristes actifs impliqu?s dans la pr?paration de documents juridiques tels que les appels, les testaments, les contrats et les m?moires de proc?s. Un autre aspect des t?ches de gestion consiste ? fournir une formation et un soutien ? la recherche aux parajuristes du personnel en les tenant au courant des d?cisions judiciaires en vigueur, des statuts juridiques et d’autres changements dans le syst?me juridique.
Le superviseur parajuriste est responsable de la gestion du flux de travail et de la charge de travail au sein du d?partement, embauchant du personnel suppl?mentaire et effectuant toutes les ?valuations de productivit? et de rendement du personnel parajuridique. Un superviseur parajuriste doit poss?der les comp?tences et les connaissances n?cessaires pour ?tre un mentor, un leader et un r?solveur de probl?mes au sein de l’organisation. Le superviseur parajuriste doit avoir d’excellentes comp?tences en communication, car il ou elle doit travailler en ?troite collaboration avec les membres du personnel, les avocats et les clients.
Les cabinets d’avocats ont des crit?res d’embauche diff?rents pour les directeurs de parajuristes que pour les parajuristes, et ces exigences peuvent inclure un baccalaur?at, un dipl?me d’associ? ou un certificat de parajuriste. Un parajuriste pourrait ?tre en mesure d’acc?der ? un poste de gestion des parajuristes au sein du cabinet d’avocats en faisant preuve de comp?tences organisationnelles exceptionnelles, de la capacit? de communiquer efficacement, de capacit?s multit?ches et d’une attention sup?rieure aux d?tails. Les parajuristes seniors ne veulent souvent pas les responsabilit?s suppl?mentaires de la gestion du personnel ni les t?ches administratives accrues qui doivent ?tre ex?cut?es par un directeur parajuridique. Cela laisse la possibilit? ? un parajuriste junior ? la recherche d’un nouveau d?fi d’?voluer vers un poste de direction.
Les parajuristes sont embauch?s par les cabinets d’avocats pour r?duire les co?ts des services aux clients et pour r?duire les co?ts administratifs au sein du cabinet, augmentant ainsi les revenus. En embauchant un responsable parajuridique, les avocats sont en mesure de produire plus d’heures facturables car ils ne sont pas occup?s ? superviser le personnel et ? effectuer des t?ches non facturables. Un directeur parajuridique devient un atout pr?cieux pour le cabinet d’avocats en g?rant les activit?s quotidiennes du flux de travail, en g?rant les conflits possibles entre coll?gues, en examinant les heures facturables et en v?rifiant les donn?es recherch?es pour les documents ? d?poser au tribunal.
Le r?le d’un directeur parajuridique est d?fini par les besoins du cabinet d’avocats. Le type de pratique sp?cialis?e exerc?e par les avocats et le nombre de parajuristes parmi le personnel d?termineront ?galement le r?le du superviseur des parajuristes. Un directeur des parajuristes n’est pas seulement une liaison entre le personnel parajuridique et l’?quipe de direction, mais est un atout pr?cieux pour le cabinet d’avocats.