Un professionnel de la gestion de projet (PMP) est une désignation de carrière très appréciée certifiée par le Project Management Institute (PMI). La désignation garantit des méthodologies standardisées pour toutes les personnes qui l’ont mérité dans toutes les régions du monde. Un professionnel certifié en gestion de projet est essentiel dans la sélection, le développement, l’exécution et l’achèvement de projets commerciaux dans de nombreux secteurs différents.
Les conditions préalables à l’examen menant à la désignation professionnelle en gestion de projet comprennent un nombre spécifié d’heures d’expérience de travail en tant que gestionnaire de projet ainsi qu’une formation connexe. Les critères d’emploi et d’éducation varient, mais généralement un baccalauréat comprenant des cours en communication, en économie ou en ressources humaines, et au moins deux ans d’expérience en tant que chef de projet sont requis. Les candidats sans baccalauréat, mais avec au moins cinq ans d’expérience en tant que chef de projet et une formation liée à la gestion de projet, peuvent toujours être autorisés à passer l’examen.
L’examen professionnel de gestion de projet nécessite au moins 100 heures d’études, le double pour ceux qui ont moins d’éducation et d’expérience en gestion de projet. L’examen informatisé de quatre heures comporte 200 questions de test relatives au lancement, à la planification, à l’exécution, à la supervision et à la clôture du projet. Des tests pratiques ou des tests d’étude sont disponibles. Les candidats ont généralement droit à trois tentatives pour réussir l’examen sur une période d’un an.
Un PMP comprend des problèmes tels que la gestion des risques, l’analyse des parties prenantes, la gestion des ressources, l’analyse des performances de l’équipe et l’analyse des performances du projet. Il ou elle sait comment livrer des projets rentables à temps. La capacité de planification stratégique, la résolution de problèmes ingénieuse et la compréhension de concepts tels que les statistiques et l’analyse coût-volume sont quelques-unes des compétences requises par un professionnel de la gestion de projet. Cette personne doit également avoir de bonnes compétences en développement d’équipe et être capable de résoudre rapidement les conflits. Une capacité à comprendre rapidement divers logiciels de projet est cruciale pour le poste, car un projet peut consister à concevoir de nouveaux produits, à améliorer la gestion de la logistique ou à restructurer les opérations de l’entreprise.
Un professionnel de la gestion de projet de recherche a la responsabilité supplémentaire de la gestion des hypothèses puisque les projets sont plus expérimentaux que dans la gestion de projet ordinaire. La gestion des risques devient encore plus importante, et la structure nécessaire des équipes de recherche financées complique les aspects d’organisation et de délégation de la gestion de projet régulière. Alors qu’un PMP planifie soigneusement le résultat souhaité, cela ne peut pas être le cas dans la gestion de projet de recherche où le résultat est inconnu.