La perte de production est une perturbation des opérations normales qui conduit à l’inefficacité. Cela peut augmenter les coûts qui peuvent être difficiles à récupérer à moins que la situation ne puisse être rapidement résolue. Les entreprises peuvent utiliser diverses mesures pour évaluer la productivité et déterminer à quel moment elles subissent des pertes. Si des problèmes surviennent, ils peuvent avoir plusieurs options pour les résoudre, telles que le transfert de ressources, la fermeture d’une unité improductive ou un audit pour trouver la source de l’inefficacité et la corriger.
Les circonstances menant à la perturbation sont imprévisibles, ce qui rend difficile pour les entreprises de planifier adéquatement. Par exemple, un entrepreneur qui construit une maison peut ne pas être en mesure de travailler en attendant des approvisionnements retardés. Les équipes ne peuvent pas effectuer leur travail et le projet prend du retard, mais l’entrepreneur n’avait aucun moyen de savoir que les fournitures seraient en retard. Cette perte de production peut créer un effet d’entraînement ; les plombiers qui envisagent de commencer le travail, par exemple, doivent attendre la fin de l’équipe de charpente, et ainsi de suite.
Divers projets peuvent être sujets à des pertes de production. Les entreprises fondent leurs chiffres de production sur l’expérience et les performances dans des cas similaires. Les usines, par exemple, peuvent calculer les ressources nécessaires pour produire une unité, comme une voiture. Ils peuvent évaluer cela en termes d’heures de travail ou de coût des matières premières, selon l’industrie et la préférence de l’analyste. S’il faut normalement 30 heures de travail pour construire une voiture et que cela passe à 40, cela indique une perte de production.
L’inefficacité des travailleurs augmente les coûts associés à la production et peut entraîner des retards de livraison et l’insatisfaction des clients. Dans les appels d’offres pour les contrats, il est courant d’ajouter un certain excédent pour créer de la place pour des retards et d’autres problèmes, mais cela peut ne pas compenser entièrement les problèmes inattendus dramatiques. Les industries sur lesquelles on compte pour produire des ressources, comme l’industrie pétrolière et gazière, peuvent générer un impact économique important en raison d’une perte de production, car de nombreuses autres entreprises en dépendent. Une intervention peut être nécessaire pour stabiliser les prix et aider l’entreprise à se redresser.
Les graphiques de productivité peuvent permettre aux entreprises de comparer les trimestres et les autres périodes de reporting afin de déterminer si elles fonctionnent efficacement. Une baisse momentanée suivie d’une reprise qui peut être attribuée à des causes explicables peut ne pas être une cause majeure de préoccupation. Des baisses importantes et répétées peuvent indiquer que quelque chose ne va pas. L’entreprise peut utiliser un analyste pour découvrir ce qui se passe et faire des recommandations pour la prochaine étape.