O gerenciamento provisório é um serviço comercial que fornece suporte temporário ao gerenciamento para empresas e outros tipos de organizações. Os serviços de gerenciamento desse tipo podem ser contratados para ajudar uma empresa que está passando por algum tipo de período de transição, permitindo que a empresa obtenha conhecimentos adicionais durante esse período. O gerenciamento provisório ou temporário também pode ser fornecido por um período especificado, quando um gerente-chave não é mais capaz de cumprir suas responsabilidades, oferecendo à empresa a chance de buscar uma substituição qualificada ou fazer com que o gerente resolva as dificuldades e retorne para a empresa dobrar.
Uma das aplicações mais comuns do gerenciamento provisório é a contratação de gerentes executivos temporários para apoiar os negócios durante algum tipo de transição. A idéia é que, assim que a transição estiver concluída, a empresa poderá avançar usando os recursos de gerenciamento que já estão em casa. Por exemplo, se a empresa derrotou recentemente uma tentativa de aquisição hostil e está entrando em um período de recuperação de sua estabilidade financeira, o gerenciamento interino na forma de um gerente financeiro adicional pode ajudar no processo de recuperação. Quando os negócios voltam à boa situação financeira, o gerente interino conclui sua tarefa e passa para outras oportunidades.
O uso do gerenciamento provisório também pode ser eficaz em situações que resultam em uma vaga temporária na equipe de gerenciamento da empresa. Por exemplo, se um gerente-chave é submetido a uma cirurgia importante que requer um período prolongado de recuperação, a empresa pode optar por contratar os serviços de um gerente interino para assumir suas responsabilidades pela duração desse período de recuperação. Essa abordagem permite que a empresa continue operando como antes, enquanto evita a necessidade de encerrar o emprego do gerente permanente.
O gerenciamento intermediário também é um recurso valioso quando um gerente permanente morre repentinamente ou por algum outro motivo não poderá continuar com a empresa. Em vez de se apressar em encontrar um substituto permanente, empregar os serviços de um gerente interino ou temporário permite dedicar algum tempo à procura de candidatos qualificados, dentro e fora da organização da empresa. Por ter a oportunidade de considerar cuidadosamente diferentes candidatos em tempo hábil, as chances de escolher o indivíduo certo para preencher permanentemente a vaga aumentam bastante. Durante essa fase, o gerente interino garante que a operação não seja prejudicada pela perda e que a empresa possa continuar funcionando com eficiência máxima ou quase.
Inteligente de ativos.