Goldbricking ? um termo que ? frequentemente usado para descrever a a??o de optar por n?o se envolver em trabalho ou outras atividades produtivas quando na verdade h? trabalho a ser realizado. ?s vezes referida como folga ou brincadeira, as pessoas que a goldbrick geralmente n?o s?o vistas com bons olhos no local de trabalho, pois optam por participar de atividades n?o relacionadas ao trabalho em vez de ganhar o sal?rio ou os sal?rios fornecidos pelo empregador. Embora ?s vezes seja f?cil identificar o uso de ouro, alguns praticantes s?o muito proficientes quando se trata de parecer dif?cil no trabalho, quando na verdade est?o fazendo qualquer coisa, menos tarefas relacionadas ao trabalho.
O nome fantasioso para esse tipo de atividade vem de uma antiga pr?tica de revestir metais baratos e outras subst?ncias com uma fina camada de ouro. Isso ajuda a esconder a verdadeira natureza do objeto, dando a apar?ncia de algo que vale muito mais do que realmente ?. Com o goldbricking, n?o ? incomum as pessoas que est?o de fato brincando apresentarem a apar?ncia de trabalhar duro quando, na verdade, n?o est?o fazendo nada relacionado ?s responsabilidades do trabalho. Isso significa que, embora pare?am produtivos, na verdade s?o o oposto.
A incid?ncia de uso de ouro no local de trabalho pode ser muito onerosa para os empregadores. Quando a equipe n?o est? concluindo as tarefas no prazo e, em geral, usando seu tempo para ser produtivo no local de trabalho, isso aumenta o custo geral de opera??o para essa empresa. Como o goldbricking pode ocorrer em uma empresa de qualquer tamanho, o potencial de prejudicar o sucesso da empresa est? presente em praticamente todos os setores. A longo prazo, o uso de ouro prejudica todos, desde o empregador que obt?m lucros mais baixos at? os empregados que trabalham duro que t?m acesso a menos benef?cios, gra?as ? inatividade de seus colegas de trabalho mais pregui?osos.
? importante observar que h? uma diferen?a entre fazer uma pausa autorizada nas atividades de trabalho e a troca de ouro. Normalmente, um funcion?rio que concluiu todas as tarefas atribu?das, oferecido para ajudar os colegas de trabalho com tarefas ainda pendentes, e aguardando a realiza??o de mais tarefas, pode optar por se divertir lendo o email pessoal, visitando um site de rede social ou participando de outros passatempos inofensivos durante esse curto intervalo. Se o funcion?rio continuar se engajando nessas atividades quando mais tarefas forem fornecidas e houver trabalho a ser feito, a atividade se tornar? goldbricking.
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