O supervisor de montagem em um ambiente de fabricação é responsável por direcionar as atividades dos funcionários no chão de fábrica. Os supervisores podem chegar à posição de várias carreiras. Por exemplo, alguns supervisores de montagem possuem um diploma de bacharel na indústria ou administração de empresas da empresa. Um trabalhador pode entrar na posição depois de ganhar experiência trabalhando na linha de montagem. Os trabalhadores que se familiarizam com todos os aspectos do departamento de produção podem subir a escada da empresa para uma posição de supervisão.
O supervisor de montagem garante que o departamento de produção cumpra as metas agendando funcionários e reduzindo ineficiências no chão. Isso pode incluir a contratação de novos funcionários, a compra de novos equipamentos, o desenvolvimento de novos métodos de produção e o treinamento de trabalhadores. Os supervisores também se esforçam para reduzir custos, eliminando sucata e desperdício na fabricação de produtos.
Um supervisor de montagem deve ter conhecimentos de informática para preparar relatórios, criar planilhas para gerenciamento e se comunicar com outros departamentos da empresa. Um supervisor deve ter fortes habilidades de comunicação verbal para liderar e direcionar as atividades dos trabalhadores da organização. Um supervisor de sucesso ajuda os trabalhadores a crescer e desenvolver suas habilidades na empresa. Um supervisor de montagem deve estar acessível aos funcionários e ajudá-los a superar obstáculos e problemas no trabalho.
As habilidades interpessoais também são uma parte essencial do trabalho do supervisor de montagem. A pessoa em uma função de supervisão pode ter que lidar com situações difíceis, como disciplinar funcionários ou lidar com desacordos e conflitos na área de produção. Um supervisor de montagem também deve liderar o grupo para atingir as metas de produção.
Os supervisores devem se esforçar continuamente para aumentar a eficiência da produção, trabalhando para melhorar o processo. Técnicas como manufatura enxuta e gerenciamento da qualidade total são algumas das maneiras pelas quais um piso de produção pode reduzir o desperdício e melhorar os processos de produção para cumprir cronogramas e objetivos. Essas técnicas permitem ao supervisor de montagem treinar funcionários em todos os trabalhos no local, o que permite maior flexibilidade ao lidar com as demandas em mudança do cliente. Os supervisores são capazes de atribuir aos funcionários onde eles são mais necessários para atender às metas da organização.
Um piso de produção e, portanto, o supervisor de montagem também devem monitorar a qualidade dos produtos e a quantidade. Inspeções em processo e auditorias de qualidade são dois métodos que um supervisor de montagem pode implementar para garantir a qualidade do produto final. O gerenciamento da qualidade total se concentra na melhoria contínua dos processos e métodos de produção. Essas técnicas geralmente envolvem a criação de equipes de funcionários para resolver problemas de defeitos e sucatas, o que aumenta a produção no local.