Tamb?m conhecidas como pr?ticas passadas, as pr?ticas estabelecidas s?o as atividades de empresas de neg?cios baseadas nas pol?ticas e procedimentos implementados e utilizados por essas empresas no passado. O conceito geral pode ser aplicado a uma ampla gama de situa??es fora do mundo dos neg?cios, incluindo opera??es governamentais ou mesmo na ?rea m?dica. ?s vezes, expressas em termos diretos em contratos juridicamente vinculativos, as pr?ticas estabelecidas tamb?m podem ser aparentes com base no hist?rico da empresa e em como os executivos da empresa aplicaram pol?ticas e procedimentos a eventos espec?ficos.
O valor das pr?ticas estabelecidas ? que todos os envolvidos com a empresa t?m alguma base para projetar a rea??o dos executivos da empresa a determinados eventos. Com base em como os neg?cios funcionavam em determinadas situa??es econ?micas ou lidavam com mudan?as em sua estrutura interna, ? mais f?cil para os funcion?rios, investidores e outras partes interessadas antecipar como os neg?cios reagir?o a uma situa??o atual em desenvolvimento. Como essas pr?ticas passadas podem ser confirmadas nos documentos fundadores da empresa ou pelo menos amplamente utilizadas em situa??es passadas, lev?-las em considera??o pode ser muito ?til no planejamento para enfrentar eventos futuros e na decis?o de manter um interesse nos neg?cios.
Existem v?rios benef?cios para as pr?ticas estabelecidas. A exist?ncia de maneiras consagradas pelo tempo de fazer neg?cios ajuda a fornecer algum grau de estabilidade ? opera??o comercial. Para os empregados da empresa, isso significa um conceito razo?vel do que esperar de um dia para o outro. Freq?entemente, o que foi feito antes pode fornecer uma grande quantidade de informa??es sobre como lidar com as mudan?as previstas no mercado. Os investidores tamb?m podem olhar para o desempenho passado e relacionar esse hist?rico ao futuro ao decidir comprar a??es adicionais, manter as que j? foram compradas ou vender todas ou parte das a??es em antecipa??o a algum movimento futuro no mercado.
Embora existam v?rias vantagens nas pr?ticas estabelecidas, tamb?m existem alguns passivos a serem considerados. Seguir pr?ticas passadas sem considerar uma nova abordagem geralmente pode minar a capacidade de uma empresa se adaptar a novas situa??es de mercado. O resultado final pode ser a perda de volume de neg?cios e participa??o de mercado, levando ao fracasso da empresa. Um bom compromisso ? sempre explorar as pr?ticas estabelecidas, a fim de determinar o grau ou a relev?ncia para os novos desafiantes e, em seguida, fazer adapta??es ou altera??es quando e conforme necess?rio para atender a essas novas circunst?ncias.
Inteligente de ativos.