Um gerente de pedreira garante que a opera??o de uma pedreira seja realizada de maneira lucrativa, eficiente e segura. Embora cada pedreira tenha seus pr?prios desafios e exig?ncias, certas tarefas s?o comuns em qualquer pedreira. O gerente deve garantir que a pedreira funcione sem problemas, atendendo ?s cotas de produ??o, garantindo a seguran?a do trabalhador, tomando decis?es de pessoal e supervisionando o gerenciamento de equipamentos.
Algumas das fun??es do gerente ser?o realizadas em uma mesa. Um gerente de pedreira moderno deve ter conhecimentos de inform?tica e estar familiarizado com o software de gerenciamento de neg?cios e materiais. Ele ou ela ? respons?vel por garantir que a pedreira mantenha a lucratividade por meio do gerenciamento de or?amento e produ??o.
Equipamentos e suprimentos devem ser pedidos, pedidos de produtos devem ser recebidos e preenchidos, e os n?veis adequados de pessoal devem ser mantidos. Algumas opera??es maiores podem ter funcion?rios a quem essas e outras fun??es do escrit?rio, como folha de pagamento, s?o delegadas. O gerente deve supervisionar esses funcion?rios.
Muitos pa?ses e outras jurisdi??es t?m leis e regulamentos sobre minas, pedreiras, seus trabalhadores e opera??es. Um gerente de pedreira deve estar familiarizado com eles e garantir que essas leis sejam cumpridas. Ele ou ela tamb?m deve acompanhar as mudan?as nessas leis e regulamentos. Eles podem incluir regulamentos ambientais, de seguran?a e trabalhistas. Essas leis e altera??es a eles devem ser comunicadas aos funcion?rios da pedreira e a conformidade imposta.
Um bom gerente passar? parte de seu tempo na pr?pria pedreira. Equipamentos e ve?culos devem ser inspecionados e as ordens de manuten??o e logs verificados. O gerente deve garantir que a comunica??o entre os v?rios departamentos seja mantida. As opera??es de pedreiras devem ser observadas e monitoradas quanto ? seguran?a, efici?ncia e qualidade do produto. As decis?es relativas ? dire??o de novas opera??es tamb?m s?o geralmente tratadas pelo gerente da pedreira.
A equipe deve ser avaliada em campo quanto ao desempenho e ader?ncia a todos os regulamentos aplic?veis. Quando necess?rio, o gerente deve tomar medidas disciplinares. Os n?veis de pessoal devem ser gerenciados de acordo com a necessidade de manter ?tima efici?ncia e lucratividade. A maioria dos gerentes cuidar? da contrata??o do pessoal-chave, mas poder? delegar a contrata??o de funcion?rios de n?vel inferior a um departamento ou representante de recursos humanos enquanto monitora essas fun??es.
A comunica??o com a propriedade ? outro elemento-chave das fun??es de um gerente de pedreira. Ele ou ela deve ser capaz de fornecer informa??es sobre lucros, efici?ncia, seguran?a e produ??o e implementar as diretrizes e desejos de propriedade em todas essas ?reas tamb?m.