Um gerente de seguran?a trabalha nos locais de trabalho e nas empresas para evitar acidentes. Ele tamb?m ? chamado de gerente de riscos, pois o local de trabalho ou local de trabalho deve ser avaliado quanto aos riscos de sa?de e seguran?a antes que medidas preventivas ou corretivas possam ser implementadas. Todas as a??es corretivas ou preventivas tomadas por um gerente de seguran?a devem cumprir a lei.
? necess?rio participar de semin?rios de sa?de e seguran?a, como os realizados por organiza??es governamentais, para que os gerentes de seguran?a possam viajar como parte de seu trabalho. Eles tamb?m podem viajar entre o escrit?rio principal de uma corpora??o para diferentes locais de trabalho. Um gerente de seguran?a determina o risco que o trabalho em um ambiente espec?fico representa e implementa pol?ticas e procedimentos de prote??o para os trabalhadores. Por exemplo, em um canteiro de obras com problemas de poeira transportada pelo ar, o gerente de seguran?a ou risco pode decidir que o uso de m?scaras proteger? adequadamente os trabalhadores. Os gerentes de seguran?a n?o tomam essas decis?es de ?nimo leve ou sem pesquisa; no entanto, eles tamb?m devem agir rapidamente, a fim de minimizar qualquer risco ? sa?de dos funcion?rios.
Escrever relat?rios ? uma parte principal do trabalho de um gerente de seguran?a. Todas as avalia??es e medidas implementadas no local de trabalho devem ser registradas em detalhes. Os gerentes de risco devem explicar em seus relat?rios por que eles tomaram uma certa decis?o de prote??o, como a de que ela foi tomada para cumprir uma lei espec?fica ou para resolver um problema de seguran?a identificado. Os gerentes de seguran?a geralmente preparam seus relat?rios em um computador e espera-se que eles possuam habilidades t?cnicas razo?veis.
Quando ocorre um acidente ou les?o na empresa, o gerente de seguran?a deve investigar e relatar o incidente. Ele ou ela tamb?m deve trabalhar com investigadores de seguros e outros profissionais. O gerenciamento de seguran?a tamb?m deve fornecer e implementar procedimentos de acompanhamento p?s-les?o para os trabalhadores.
Os gerentes de seguran?a ou risco criam programas no local de trabalho e pol?ticas da empresa. Por exemplo, geralmente ? um gerente de seguran?a que tornar? obrigat?rio para os funcion?rios da empresa usar botas de trabalho com bico de a?o ou outro equipamento de prote??o. Pode ser necess?rio que os funcion?rios participem de confer?ncias de seguran?a. O gerente de risco normalmente ter? literatura impressa relacionada a pr?ticas de trabalho seguras para distribuir aos participantes da reuni?o.
Um gerente de risco geralmente delega tarefas administrativas a um coordenador de seguran?a que se reporta a ele. Enquanto o gerente de seguran?a toma as principais decis?es pol?ticas, o coordenador pode implement?-las e comunic?-las por toda a empresa. Os gerentes de seguran?a geralmente se re?nem com os chefes de departamento para discutir mudan?as importantes nas pol?ticas que afetam os funcion?rios em termos de como eles devem conduzir as atividades de trabalho. Um gerente de risco tamb?m trabalha com chefes de departamento para garantir que seja realizado o treinamento adequado dos funcion?rios que atenda aos novos requisitos de seguran?a.