Esistono diversi obiettivi di carriera delle risorse umane in grado di soddisfare le esigenze di una variet? di persone in cerca di lavoro, dai professionisti formati dall’universit? con un occhio alla suite esecutiva agli specialisti che fanno una cosa ma la fanno molto bene. I professionisti delle risorse umane (risorse umane) generalmente si guadagnano da vivere rispettando e raggiungono anche la realizzazione professionale. Coloro che lavorano per le piccole organizzazioni spesso saranno responsabili dell’intera funzione delle risorse umane e sono chiamati generalisti. Nei dipartimenti delle risorse umane pi? grandi, alcuni professionisti hanno l’opportunit? di specializzarsi in aree critiche per l’organizzazione; in molte aziende in crescita, la prima funzione di gestione delle risorse umane svolta da uno specialista ? la gestione degli stipendi e dei benefici. I team di leadership senior in aziende pi? grandi di solito includono un dirigente incaricato esclusivamente della direzione della funzione Risorse umane.
La maggior parte dei professionisti delle risorse umane apprende una vasta gamma di funzioni fondamentali per il funzionamento di un’organizzazione. Oltre al reclutamento e alle assunzioni, i professionisti delle risorse umane dovrebbero avere una conoscenza pratica della gestione degli stipendi e dei benefici, della comunicazione, della gestione delle prestazioni, della formazione e del coaching, della pianificazione della successione, delle relazioni con i dipendenti, del team building e dello sviluppo dell’organizzazione. La capacit? di sviluppare ed esercitare le capacit? di leadership ? un altro degli obiettivi di carriera delle risorse umane, ma i professionisti delle risorse umane in genere non si troveranno a guidare o supervisionare grandi gruppi di persone. Al contrario, gran parte della moderna funzione delle risorse umane nelle organizzazioni contemporanee consiste nella pianificazione strategica e nella collaborazione con i singoli dipartimenti per pianificare e soddisfare le loro esigenze. Per svolgere bene queste funzioni, il professionista delle risorse umane deve comprendere bene la leadership ed essere in grado di esercitarla e insegnarla.
La capacit? di specializzarsi pu? essere un altro degli obiettivi di carriera delle risorse umane. Molte organizzazioni di medie e persino piccole dimensioni impiegano specialisti nell’amministrazione degli stipendi e delle indennit?; le organizzazioni pi? grandi possono assumere un certo numero di specialisti all’interno di quest’area, concentrandosi sul libro paga e sull’amministrazione dei vari piani di indennit? che un’azienda pu? offrire. Il reclutamento ? un’altra area comune di specializzazione all’interno di un dipartimento delle risorse umane.
Alcuni obiettivi non sono realistici obiettivi di carriera delle risorse umane. Ad esempio, mentre i professionisti delle risorse umane sono generalmente ben retribuiti e possono raggiungere lo status di senior executive all’interno di un’organizzazione, le loro controparti nelle vendite e nella produzione generalmente guadagnano di pi? e hanno maggiori probabilit? di essere selezionate per le migliori posizioni, come presidente, CEO e COO. Inoltre, coloro che desiderano viaggiare molto nel proprio lavoro dovrebbero probabilmente evitare le risorse umane, poich? i professionisti delle risorse umane non viaggiano molto se non hanno la responsabilit? di supervisione per gli uffici sul campo.