Esistono diverse caratteristiche comuni del comportamento organizzativo sul posto di lavoro, ma dipendono dalle condizioni attuali del luogo di lavoro per il loro proseguimento. In sostanza, caratteristiche come queste sono causate dallo stato del posto di lavoro e dagli stessi lavoratori, quindi i cambiamenti nel tempo possono influenzare il modo in cui si sviluppa il comportamento organizzativo. Il comportamento dipende anche dal tipo di posto di lavoro e dalle aspettative dei lavoratori, tra le molte altre qualità diverse. Le generalizzazioni su questo tipo di comportamento potrebbero includere informazioni su quali fattori migliorano la produttività e su come i dipendenti si vedono come parte dell’azienda.
Il modo migliore per comprendere le caratteristiche del comportamento sul posto di lavoro dell’organizzazione è quello di pensare a quali stati causano quali comportamenti nei membri dell’organizzazione. Piccole azioni in un grande gruppo possono produrre grandi cambiamenti a livello istituzionale. Ad esempio, se ogni dipendente lavora solo leggermente più duramente, l’effetto per l’intera azienda può essere enorme, anche se ogni dipendente ha contribuito solo un po ‘. Gli studi sul comportamento organizzativo si concentrano su quali stati possono creare cambiamenti come questi, che influenzano gli atteggiamenti e la produttività dei lavoratori.
Le caratteristiche di questo comportamento dipendono dalla cultura, dai lavoratori e da tutte le altre variabili della situazione. Tuttavia, le caratteristiche comuni includono una relazione tra stile manageriale e soddisfazione del lavoratore, una connessione tra riconoscimento del lavoratore e livelli di stress e una tendenza generale al potere di provocare sentimenti di essere al di sopra delle regole. Questi fattori giocano nella cultura particolare di qualsiasi ambiente di lavoro.
Alcune caratteristiche generali hanno a che fare con la psicologia umana e, pertanto, sono spesso abbastanza comuni. Ad esempio, le persone che si sentono investite sul posto di lavoro hanno meno probabilità di rubare e l’orgoglio può indurre i dipendenti a sorvegliarsi efficacemente. I forti legami tra i dipendenti e una connessione con il lavoro svolto possono comportare una maggiore produttività, ma nulla di tutto ciò può contrastare le relazioni negative con il management. Isolare dove si verificano relazioni problematiche può aiutare a cambiare il comportamento dei membri dell’organizzazione.
Una delle parti più importanti degli studi sul comportamento organizzativo esamina quali fattori influenzano la produttività. Gli studi hanno dimostrato che, ad esempio, i dipendenti a cui è consentito scegliere i propri orari e lavorare con orari flessibili tendono ad essere sia più sani che più produttivi. Allo stesso modo, i lavoratori che sono investiti nell’azienda a livello personale possono anche essere più produttivi. Mentre le persone che studiano il comportamento organizzativo sul posto di lavoro spesso cercano di descrivere gli effetti attualmente esistenti, a volte conducono anche esperimenti per tentare di ottenere informazioni preziose che possano aiutare a progettare ambienti di lavoro migliori per il futuro.