O gerenciamento de empreendimentos é uma prática comercial inovadora e desafiadora, referente à realização do risco envolvido na experimentação de novas oportunidades de negócios. Geralmente envolve o lançamento de um produto, serviço ou prática de negócios totalmente novo. O gerenciamento de risco também pode se concentrar na introdução de alguma inovação em produtos ou práticas existentes.
Novos empreendimentos podem ser realizados em qualquer área, como uma boutique ou restaurante, ou mesmo em indústrias maiores, como petróleo, cimento ou aço. Uma decisão de gerenciamento de empreendimentos geralmente é considerada com base em novas inovações técnicas ou idéias orientadas ao cliente. Eles fornecem um roteiro para empreendedores ambiciosos para experimentar os novos mercados, explorando as necessidades e demandas do cliente.
O motivo básico por trás de qualquer programa de gerenciamento de empreendimentos é olhar além da incerteza comercial existente em um mercado específico. Isso geralmente é feito experimentando novas idéias e ações de negócios. O objetivo principal é, então, aprimorar a atividade empresarial, explorando novas áreas de crescimento.
A novidade de uma nova configuração de negócios exige um gerenciamento capaz de prever e calcular os próximos marcos. Isso torna a responsabilidade do gerente de empreendimentos muito desafiadora e exigente. Normalmente, o gerenciamento de empreendimentos tem sua parcela de riscos, mas isso torna a probabilidade de lucros altamente lucrativa para os acionistas que patrocinam esses projetos.
O planejamento estratégico de um empreendimento deve basear-se em uma cuidadosa análise analítica de Forças, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças (SWOT) associadas a um projeto. A análise SWOT ajuda uma organização a avaliar cuidadosamente os fatores internos e externos que podem contribuir para tornar um projeto proposto um sucesso ou um fracasso. Se as perspectivas são promissoras o suficiente para trazer uma margem de lucro sólida, os gerentes de risco assumem a responsabilidade de atingir as metas e objetivos predefinidos, dentro de um determinado período de tempo.
O primeiro passo ao lançar qualquer tipo de projeto de negócios é gerar capital e finanças. Geralmente, organizações ou indivíduos formam alianças para obter capital por meio de empréstimos ou leasing. No caso do gerenciamento de empreendimentos, o financiamento do projeto é normalmente gerado através do aumento do capital de risco (VC). O VC é um tipo de investimento em private equity proveniente de indivíduos com alto patrimônio líquido ou instituições que prestam serviços de gerenciamento de empreendimentos.
Um elemento crucial em qualquer empreendimento comercial é o investimento e a gestão financeira eficazes. Um indivíduo que lida com um empreendimento, portanto, deve ser bem versado nas ferramentas financeiras existentes.
Inteligente de ativos.