O princ?pio de Pareto ? um conceito usado freq?entemente em economia e neg?cios para melhorar a produtividade e tomar melhores decis?es. A ideia b?sica ? que aproximadamente 80% de qualquer resultado seja baseado em cerca de 20% do trabalho, esfor?o ou recursos usados ??para cri?-lo. Isso ? usado como regra geral e n?o se espera que corresponda exatamente ? realidade. Um exemplo seria a ideia de que 20% do trabalho de um indiv?duo ? respons?vel por cerca de 80% de sua produtividade durante um determinado dia. O princ?pio de Pareto ? usado em uma ampla variedade de contextos, desde o gerenciamento de neg?cios at? a previs?o de resultados econ?micos.
A id?ia para o princ?pio veio de um famoso economista nascido em 1800, chamado Vilfredo Pareto. Ele fez um coment?rio famoso de que cerca de 20% das pessoas na It?lia eram propriet?rias de cerca de 80% da terra. Esse fato ajudou um homem chamado Joseph M. Juran a propor o princ?pio atual. Ele n?o o nomeou “o princ?pio de Pareto”, mas esse nome desenvolveu uma certa popularidade e acabou se tornando predominante. Juran considerava o princ?pio principalmente uma estrat?gia de gerenciamento e um conceito universal que poderia ser aplicado a muitos campos.
Alguns especialistas enfatizam que o princ?pio de Pareto n?o ? uma regra r?gida e r?pida. ? considerado uma suposi??o mais confi?vel e, em muitas situa??es, n?o se aplica necessariamente exatamente. Por exemplo, uma pessoa pode assumir que 20% dos produtos de sua empresa provavelmente produzem 80% de seu lucro, e as coisas provavelmente funcionar?o dessa maneira, mas qualquer empresa pode ver os resultados distorcidos de uma maneira totalmente diferente, como 90% de 20% ou 40% de 50%. Tamb?m n?o ? importante que os dois n?meros totalizem 100%.
As pessoas costumam usar o princ?pio de Pareto para tomar decis?es importantes sobre como usar seu tempo. A id?ia ? que, se uma pessoa puder concentrar a maior parte do tempo nas tarefas que criam 80% de seus resultados, ter? um resultado muito mais bem-sucedido e produtivo. Um exemplo seria um gerente de neg?cios optando por dar a grande maioria do b?nus da empresa aos 20% dos funcion?rios que d?o a maior contribui??o para o sucesso. Muitos gerentes de neg?cios optam por aplicar o princ?pio de Pareto como uma maneira de melhorar a efici?ncia de um neg?cio, mas se aplicado incorretamente, resultados negativos geralmente s?o uma grande possibilidade.
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