Um sistema adaptativo complexo ? aquele que possui muitos tipos diferentes de pe?as, com componentes que podem interagir ou afetar muitos outros sistemas. Embora um sistema complexo possa ser considerado um processo que um indiv?duo n?o entende, isso n?o ? verdade. Um sistema adaptativo complexo geralmente define um sistema com um grande n?mero de elementos; as intera??es dos elementos afetam v?rios outros sistemas em um neg?cio; e os est?gios intermedi?rios existem entre cada est?gio e a intera??o em um processo. Um exemplo desse sistema seria o processo de fabrica??o de uma empresa que produz muitos tipos de mercadorias. Esse sistema complexo pode afetar muitas partes de uma empresa.
Geralmente, n?o existe um n?mero definido de elementos que possam compor um sistema adaptativo complexo, embora alguns indiv?duos possam definir uma quantidade m?nima. Esses elementos ou a??es individuais podem se estender entre v?rios tipos diferentes de departamentos em uma empresa. Por exemplo, o departamento de produ??o de uma empresa possui um sistema complexo que afeta recebimento, produ??o, contabilidade e vendas, entre outros. Cada atividade dentro desses departamentos pode ser um conjunto de atividades que comp?e pelo menos um ou mais sistemas adaptativos complexos. Muitas pessoas costumam ter envolvimento para concluir tarefas individuais no sistema.
Os relacionamentos dentro de um sistema adaptativo complexo podem n?o ser lineares, o que significa que uma pequena altera??o pode ter grandes efeitos no sistema geral. Em alguns casos, uma empresa pode fazer uma pequena altera??o no sistema sem considerar todas as conseq??ncias pretendidas e n?o intencionais. O resultado ? uma grande mudan?a ou efeito imposto ao sistema complexo que pode n?o ser para melhor. Propriet?rios e gerentes s?o geralmente os indiv?duos respons?veis ??pelo gerenciamento da mudan?a associada ?s decis?es relacionadas ao sistema complexo. Consequ?ncias n?o intencionais podem ter efeitos negativos significativos nos processos de neg?cios de uma empresa.
O feedback obtido de um sistema adaptativo complexo pode n?o estar relacionado a um ?nico departamento ou ambiente. O resultado s?o informa??es coletadas do sistema que pertencem a mais de um departamento de atividade dentro do processo. Em alguns casos, isso pode dificultar um pouco as atividades de corre??o, pois n?o h? uma corre??o simples para um problema no sistema. Outras vezes, o feedback obtido pode n?o estar realmente relacionado ao problema inicial para o qual as informa??es eram desejadas em primeiro lugar. Isso continua o processo de um sistema adaptativo complexo e sua dificuldade em atribuir fronteiras.
Inteligente de ativos.