Um gerente de programa coordena, gerencia e mant?m v?rias iniciativas ou programas para uma organiza??o, a fim de otimizar a produ??o organizacional. Os gerentes de programas s?o mais frequentemente encontrados no setor de tecnologia. Nesse setor, o programa se refere ao software e faz parte da descri??o do trabalho do gerente de programa para garantir que todas as novas especifica??es para um peda?o de software sejam inclu?das na vers?o mais recente. Ter um gerente t?cnico competente ? a chave para uma empresa de software criar produtos confi?veis ??e eficazes. O gerenciamento de programas requer anos de experi?ncia e uma s?lida forma??o educacional, incluindo certifica??o.
Em outros setores que n?o a tecnologia, como a ind?stria de transforma??o, esse profissional costuma ser visto manipulando v?rios programas diferentes ao mesmo tempo. Esses programas podem incluir liderar uma nova iniciativa de design de produto, selecionar e obter o tipo de maquinaria necess?ria para o produto, comunicar quaisquer altera??es ao processo nos diferentes departamentos de fabrica??o e auxiliar a equipe de desenvolvimento de produto em quaisquer novas tarefas. Dessa maneira, um gerente de programa pode ser considerado algu?m que gerencia programas ou produtos, n?o funcion?rios.
As empresas do setor de tecnologia est?o sempre ? procura de gerentes de programas experientes. Mesmo os programas de software localizados de menor impacto requerem muito planejamento e prepara??o para serem bem-sucedidos. Os gerentes de programa assumem a enorme tarefa de organizar as etapas do projeto e estabelecer prazos para cada etapa da conclus?o. Para que um software chegue ao mercado, muitos fatores devem estar estabelecidos com anteced?ncia. Desde a designa??o de especialistas at? o mapeamento da documenta??o e especifica??es do produto, at? o brainstorming de id?ias sobre o melhor design da inten??o do usu?rio (UI), um gerente de programa deve confiar em suas excelentes habilidades de comunica??o, amplo conhecimento de todos os departamentos da empresa e nas necessidades do cliente. cliente ou mercado.
Os principais gerentes de programas t?m de 5 a 10 anos de experi?ncia no campo e em seus respectivos setores. Eles normalmente devem ter um diploma de bacharel de uma universidade ou faculdade credenciada. Al?m disso, muitas empresas agora exigem que os gerentes de programas possuam um MBA (Master of Business Administration) para complementar sua experi?ncia passada. Um MBA ? especialmente ?til no treinamento de poss?veis gerentes de programas sobre como executar um processo com mais efici?ncia, economizando tempo e dinheiro valiosos para a empresa.
Obter a certifica??o de gerente de programa ? fundamental para avan?ar ainda mais neste campo. Muitos gerentes de programas fazem aulas para prepar?-los para o exame de certifica??o do Project Management Professional (PMP). Este exame e sua certifica??o s?o concedidos pelo Project Management Institute, uma organiza??o internacional dedicada ao treinamento dos gerentes de programas e projetos do mundo.