Goldbricking est un terme qui est souvent utilisé pour décrire l’action de choisir de ne pas s’engager dans un travail ou d’autres activités productives alors qu’il y a en fait du travail à faire. Parfois appelées relâchement ou gaffe, les personnes qui font de la brique d’or ne sont généralement pas considérées avec faveur sur le lieu de travail, car elles choisissent de participer à des activités non professionnelles plutôt que de gagner le salaire ou le salaire fourni par un employeur. Alors que la brique dorée est parfois facile à identifier, certains praticiens sont très compétents lorsqu’il s’agit de paraître dur au travail alors qu’en fait, ils font autre chose que des tâches liées au travail.
Le nom fantaisiste de ce type d’activité vient d’une vieille pratique consistant à revêtir des métaux bon marché et d’autres substances d’une fine couche d’or. Cela aide à cacher la vraie nature de l’objet, lui donnant l’apparence d’être quelque chose qui vaut bien plus qu’il ne l’est en réalité. Avec la brique d’or, il n’est pas rare que des personnes qui font l’imbécile donnent l’impression d’être au travail alors qu’en fait elles ne font rien qui soit lié à leurs responsabilités professionnelles. Cela signifie que même s’ils peuvent sembler productifs, ils sont en fait le contraire.
L’incidence de la brique d’or sur le lieu de travail peut être très coûteuse pour les employeurs. Lorsque le personnel n’effectue pas les tâches à temps et, en général, utilise son temps pour être productif sur le lieu de travail, cela augmente le coût global de fonctionnement de cette entreprise. Étant donné que la brique d’or peut se produire dans une entreprise de toute taille, le potentiel de saper le succès de l’entreprise est présent dans presque tous les secteurs. À long terme, la brique d’or fait du tort à tout le monde, de l’employeur qui fait moins de profits aux employés qui travaillent dur et qui ont accès à moins d’avantages grâce à l’inactivité de leurs collègues les plus fous.
Il est important de noter qu’il y a une différence entre prendre une pause autorisée des activités de travail et goldbriking. En règle générale, un employé qui a terminé toutes les tâches assignées, proposé d’aider des collègues avec des tâches en attente et attendant que d’autres tâches soient fournies peut choisir de s’amuser en lisant un courrier électronique personnel, en visitant un site Web de réseau social ou en participant à d’autres passe-temps inoffensifs pendant ce court intérim. Si l’employé continue à s’engager dans ces activités alors que plus de tâches ont été fournies et qu’il y a du travail à faire, alors l’activité devient de l’or.